2月15日，采氣分公司（儲氣庫分公司）第一作業(yè)區(qū)內(nèi)，技術(shù)人員正在為徐深27、徐深23站的電氣配線緊張施工。新春伊始，分公司各部門及施工單位陸續(xù)進(jìn)場推進(jìn)氣田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐。

近年來，隨著采氣技術(shù)的不斷創(chuàng)新，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)氣田數(shù)字化管理已成為必然趨勢。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)項目的運行，也將為油氣生產(chǎn)一體化、科學(xué)化、智能化管理提供準(zhǔn)確、可靠、高質(zhì)量的保障。

去年年初，采氣分公司（儲氣庫分公司）加快推進(jìn)氣田數(shù)字化建設(shè)，主要項目包括下轄161口氣井?dāng)?shù)字化建設(shè)，22座集氣站、5座調(diào)壓計量站等27座站場無人值守改造，以及1個巡檢維護(hù)監(jiān)控中心和1個生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)。項目有序上線后，新建的天然氣井站全部實現(xiàn)數(shù)字化管控、智能化巡檢，極大地提升了冬季天然氣調(diào)峰和外輸能力。

為了有序施工，分公司成立了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目組，編制完成油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程設(shè)計方案，對主體工程巡檢維護(hù)監(jiān)控中心、生產(chǎn)調(diào)度中心以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)三項內(nèi)容進(jìn)行了設(shè)計交底。項目組按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分步實施，加大過程控制和對標(biāo)管理，全力推進(jìn)氣田“可視化信息”“區(qū)域集控”、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)等應(yīng)用，確保油田公司“數(shù)字氣田”規(guī)劃在采氣分公司有效落地。

分公司生產(chǎn)運行與信息部副主任黃建輝說：“物聯(lián)網(wǎng)平臺是氣田實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，也是冬季北方氣田調(diào)峰生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控的‘千里眼’，為氣井安全生產(chǎn)增添了更多保障，也為日后氣田的可持續(xù)發(fā)展鋪設(shè)了一條數(shù)字化的‘智能高速路’。”

目前，分公司已完成22座集氣站、159口氣井的數(shù)字化改造和物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“定崗值守、按時巡檢”向“集中監(jiān)控、無人值守、故障巡檢”的新型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。相繼投產(chǎn)的肇深16-平2井、徐深903-平3井等5口新井，具備自動控制、實時監(jiān)控、提前預(yù)警、及時處置等功能。5口新井運用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)后，生產(chǎn)能力得到更高提升，產(chǎn)氣量突破5000萬立方米。

黃建輝說：“下一步，分公司將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化氣田物聯(lián)網(wǎng)項目常態(tài)化運行管理，組建運維機構(gòu)和班組，做好專業(yè)技術(shù)和運維管理人員培訓(xùn)和人才儲備。同時，學(xué)習(xí)其他氣田管理經(jīng)驗，以數(shù)字化驅(qū)動氣田高質(zhì)量發(fā)展。”