“羊毛出在豬身上,未來加油可不花錢。”以市場化思維及改革魄力著稱的中國石油化工集團公司(以下簡稱中石化)董事長傅成玉,在日前召開的中石化2014年度工作會議上的這句話,引發(fā)公眾無限遐想。傅成玉的底氣,來自于中石化旗下超過3萬座的加油站以及超過2萬家的快捷便利店。
過去半年,原油價跌幅超過50%,國際油企皆遭受不同程度損失,“三桶油”也未能幸免。加油站作為油氣產(chǎn)業(yè)鏈的下游,利潤較為穩(wěn)定,成為油價下跌過程中最有力的支撐。早在數(shù)年前,中石化就確定非油品業(yè)務(wù)將成為公司主營業(yè)務(wù),過去一年非油品業(yè)務(wù)也獲得快速發(fā)展。
隨著我國環(huán)保壓力的不斷增加,中石化提出,未來的經(jīng)濟增長點,除了非油品業(yè)務(wù)之外,將圍繞在環(huán)保周圍。而“混改”、“環(huán)保”、“市場化”、“新能源”、“3D打印材料”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”等成為中石化未來10年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵詞。
廈門大學(xué)能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強向記者表示,無論是發(fā)展新能源、新材料業(yè)務(wù),還是發(fā)展非油業(yè)務(wù),中石化的多元化發(fā)展方向沒有錯。這些業(yè)務(wù)未來的市場前景都很好,但是對于在油氣行業(yè)中體格龐大的中石化來說,要完成超越油氣收入的轉(zhuǎn)型,還需要相當(dāng)長一段時間。
發(fā)展方向:“研發(fā)+制造+服務(wù)”
2014年6月以來,國際原油價連續(xù)下挫,使得油企紛紛承壓。中石化季報顯示,2014年第三季度,公司凈利潤同比下降11.02%。中海油雖未公布利潤數(shù)據(jù),但其第三季度的油氣銷售收入同比也下降了4.6%。
面對油價不斷下跌,國內(nèi)則連續(xù)三次提高成品油消費稅,旨在抑制石油消費的快速增長,促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級。2014年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020年)》提出,到2020年,非化石能源占一次能源消費比重達到15%,天然氣比重達到10%以上,清潔能源被提升到了需要大力發(fā)展的高度。
“認(rèn)識低油價、適應(yīng)低油價”與“從資源環(huán)境約束上看,加快綠色低碳發(fā)展勢在必行”被傅成玉視為當(dāng)前中石化面臨的兩個關(guān)鍵點。傅成玉認(rèn)為,未來,中石化要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:一是從靠規(guī)模擴張、投資拉動的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實現(xiàn)提質(zhì)增效升級的集約型內(nèi)涵式發(fā)展;二是從“石油+化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源+材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價值。
總體來看,中石化的發(fā)展大方向為“研發(fā)+制造+服務(wù)”,即技術(shù)引領(lǐng)制造創(chuàng)造商品價值,服務(wù)增加價值,開發(fā)潛在效益。因此,中石化未來的主要經(jīng)濟增長點亦將發(fā)生變化。
中石化的官方微博“實話實說”發(fā)布了公司未來五大經(jīng)濟增長點,除去涉及到便利店的非油品業(yè)務(wù)之外,剩下四點都與新能源、新材料有關(guān),包括發(fā)展天然氣業(yè)務(wù),布局節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),形成新能源產(chǎn)業(yè)體系以及布局發(fā)展新材料,研究探索開展3D打印業(yè)務(wù)等。
“從中石化年度會議傳遞出來的信息來看,傅玉成的眼光放得比較長遠,而且中石化也傳遞出很強的改革決心與魄力。”安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉評價稱,“中石化發(fā)展新能源、非油品業(yè)務(wù)等大方向應(yīng)該不會變,但是具體到發(fā)展3D打印材料等業(yè)務(wù),業(yè)內(nèi)存在一定爭議。”
據(jù)記者了解,早在2010年,中石化在新能源領(lǐng)域已經(jīng)有所動作,包括跟中糧合作,在河南、安徽及廣西生產(chǎn)燃料乙醇,以及進入生物柴油及生物化工領(lǐng)域。2014年,中石化又進軍光伏與地?zé)岬刃履茉串a(chǎn)業(yè)。
非油品積分消費將可折現(xiàn)
雖然除了天然氣、頁巖氣之外,中石化新能源業(yè)務(wù)量開展并不多,但是非油品業(yè)務(wù)則成為中石化2014年的重點工作之一。傅成玉所說的“羊毛出在豬身上,未來加油可不花錢”,亦是圍繞便利店的發(fā)展而談的。
事實上,早在2008年,中石化就提出未來將以非油品業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù),從油品提供商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。截至2013年底,中石化銷售公司已經(jīng)擁有易捷品牌便利店23431家。2014年以來,借著“混合所有制改革”,易捷便利店不斷增加新業(yè)務(wù)。
2014年8月12日,中石化銷售公司宣布與順豐簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議,雙方將主要在O2O(線上與線下聯(lián)動)業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送、交叉營銷等領(lǐng)域開展三方面業(yè)務(wù)合作。兩周之后,中石化又宣布與騰訊簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議,在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營銷等領(lǐng)域開展合作。
傅成玉表示,“未來,非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營量或超油品經(jīng)營,非油品積分消費可折成油或現(xiàn)金,可以實現(xiàn)不花錢加油。”
中石化季報顯示,2014年前三季度,中石化成品油總經(jīng)銷量1.38億噸,同比增長2.61%;而非油品營業(yè)額達114.5億元,同比增長15%。
一位不愿具名的分析師告訴記者,在非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展上,中石化大的方向選擇沒錯。盡管非油品銷售增速很快,但是短期來看,要達到像美國加油站一樣的高利潤以及超過油品業(yè)務(wù)的收入并不現(xiàn)實。中石化想要實現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)額超過油品,還有很長的路要走。
一位在美國密蘇里州生活多年的留學(xué)生秦丹告訴記者,與中國不同,美國中小型超市較少,因此加油站的便利店代替了很大一部分超市的功能。
另一位在美國伊利諾伊州生活的留學(xué)生陳哲淼亦向記者證實,美國的加油站便利店中品類較全,在美國開車出行,一般都會在便利店中購買食物或是一些生活必需品。
林伯強認(rèn)為,“目前,中石化等央企都面臨著不得不進入市場去競爭的情況。在經(jīng)歷一段時間高速擴張之后,資源與利潤率使得他們走向以質(zhì)換量的改革途徑,多元化等發(fā)展可以增加其盈利能力。”