“羊毛出在豬身上，未來加油可不花錢。”以市場化思維及改革魄力著稱的中國石油化工集團公司(以下簡稱中石化)董事長傅成玉，在日前召開的中石化2014年度工作會議上的這句話，引發(fā)公眾無限遐想。傅成玉的底氣，來自于中石化旗下超過3萬座的加油站以及超過2萬家的快捷便利店。
過去半年，原油價跌幅超過50%，國際油企皆遭受不同程度損失，“三桶油”也未能幸免。加油站作為油氣產(chǎn)業(yè)鏈的下游，利潤較為穩(wěn)定，成為油價下跌過程中最有力的支撐。早在數(shù)年前，中石化就確定非油品業(yè)務將成為公司主營業(yè)務，過去一年非油品業(yè)務也獲得快速發(fā)展。
隨著我國環(huán)保壓力的不斷增加，中石化提出，未來的經(jīng)濟增長點，除了非油品業(yè)務之外，將圍繞在環(huán)保周圍。而“混改”、“環(huán)保”、“市場化”、“新能源”、“3D打印材料”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”等成為中石化未來10年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵詞。
廈門大學能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強向記者表示，無論是發(fā)展新能源、新材料業(yè)務，還是發(fā)展非油業(yè)務，中石化的多元化發(fā)展方向沒有錯。這些業(yè)務未來的市場前景都很好，但是對于在油氣行業(yè)中體格龐大的中石化來說，要完成超越油氣收入的轉(zhuǎn)型，還需要相當長一段時間。
發(fā)展方向：“研發(fā)＋制造＋服務”
2014年6月以來，國際原油價連續(xù)下挫，使得油企紛紛承壓。中石化季報顯示，2014年第三季度，公司凈利潤同比下降11.02%。中海油雖未公布利潤數(shù)據(jù)，但其第三季度的油氣銷售收入同比也下降了4.6%。
面對油價不斷下跌，國內(nèi)則連續(xù)三次提高成品油消費稅，旨在抑制石油消費的快速增長，促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級。2014年國務院辦公廳發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020年)》提出，到2020年，非化石能源占一次能源消費比重達到15%，天然氣比重達到10%以上，清潔能源被提升到了需要大力發(fā)展的高度。
“認識低油價、適應低油價”與“從資源環(huán)境約束上看，加快綠色低碳發(fā)展勢在必行”被傅成玉視為當前中石化面臨的兩個關鍵點。傅成玉認為，未來，中石化要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴張、投資拉動的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結構調(diào)整、技術改造實現(xiàn)提質(zhì)增效升級的集約型內(nèi)涵式發(fā)展；二是從“石油＋化工”的大產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)向“能源＋材料”的大產(chǎn)業(yè)結構；三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)向主要靠技術創(chuàng)新和服務增加價值。
總體來看，中石化的發(fā)展大方向為“研發(fā)＋制造＋服務”，即技術引領制造創(chuàng)造商品價值，服務增加價值，開發(fā)潛在效益。因此，中石化未來的主要經(jīng)濟增長點亦將發(fā)生變化。
中石化的官方微博“實話實說”發(fā)布了公司未來五大經(jīng)濟增長點，除去涉及到便利店的非油品業(yè)務之外，剩下四點都與新能源、新材料有關，包括發(fā)展天然氣業(yè)務，布局節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，形成新能源產(chǎn)業(yè)體系以及布局發(fā)展新材料，研究探索開展3D打印業(yè)務等。
“從中石化年度會議傳遞出來的信息來看，傅玉成的眼光放得比較長遠，而且中石化也傳遞出很強的改革決心與魄力。”安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉評價稱，“中石化發(fā)展新能源、非油品業(yè)務等大方向應該不會變，但是具體到發(fā)展3D打印材料等業(yè)務，業(yè)內(nèi)存在一定爭議。”
據(jù)記者了解，早在2010年，中石化在新能源領域已經(jīng)有所動作，包括跟中糧合作，在河南、安徽及廣西生產(chǎn)燃料乙醇，以及進入生物柴油及生物化工領域。2014年，中石化又進軍光伏與地熱等新能源產(chǎn)業(yè)。
非油品積分消費將可折現(xiàn)
雖然除了天然氣、頁巖氣之外，中石化新能源業(yè)務量開展并不多，但是非油品業(yè)務則成為中石化2014年的重點工作之一。傅成玉所說的“羊毛出在豬身上，未來加油可不花錢”，亦是圍繞便利店的發(fā)展而談的。
事實上，早在2008年，中石化就提出未來將以非油品業(yè)務為主營業(yè)務，從油品提供商向綜合服務商轉(zhuǎn)變。截至2013年底，中石化銷售公司已經(jīng)擁有易捷品牌便利店23431家。2014年以來，借著“混合所有制改革”，易捷便利店不斷增加新業(yè)務。
2014年8月12日，中石化銷售公司宣布與順豐簽訂業(yè)務合作框架協(xié)議，雙方將主要在O2O(線上與線下聯(lián)動)業(yè)務、油品銷售、物流配送、交叉營銷等領域開展三方面業(yè)務合作。兩周之后，中石化又宣布與騰訊簽訂業(yè)務框架合作協(xié)議，在業(yè)務開發(fā)與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應用與交叉營銷等領域開展合作。
傅成玉表示，“未來，非油品業(yè)務經(jīng)營量或超油品經(jīng)營，非油品積分消費可折成油或現(xiàn)金，可以實現(xiàn)不花錢加油。”
中石化季報顯示，2014年前三季度，中石化成品油總經(jīng)銷量1.38億噸，同比增長2.61%；而非油品營業(yè)額達114.5億元，同比增長15%。
一位不愿具名的分析師告訴記者，在非油品業(yè)務的發(fā)展上，中石化大的方向選擇沒錯。盡管非油品銷售增速很快，但是短期來看，要達到像美國加油站一樣的高利潤以及超過油品業(yè)務的收入并不現(xiàn)實。中石化想要實現(xiàn)非油品業(yè)務額超過油品，還有很長的路要走。
一位在美國密蘇里州生活多年的留學生秦丹告訴記者，與中國不同，美國中小型超市較少，因此加油站的便利店代替了很大一部分超市的功能。
另一位在美國伊利諾伊州生活的留學生陳哲淼亦向記者證實，美國的加油站便利店中品類較全，在美國開車出行，一般都會在便利店中購買食物或是一些生活必需品。
林伯強認為，“目前，中石化等央企都面臨著不得不進入市場去競爭的情況。在經(jīng)歷一段時間高速擴張之后，資源與利潤率使得他們走向以質(zhì)換量的改革途徑，多元化等發(fā)展可以增加其盈利能力。”
