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港華燃氣:踐行社會責任 促進企業(yè)良性發(fā)展

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-05  瀏覽次數(shù):755

林銘榮,一個在天然氣行業(yè)中人們連連稱道的名字;一個全心投入燃氣事業(yè),善于創(chuàng)新,為推動港華燃氣發(fā)展盡心盡力的人。2003年從香港來到武漢,擔任兩地合資企業(yè)—武漢市天然氣公司董事總經(jīng)理。10年間,他代表香港出資方管理企業(yè),突破兩地文化和理念差異,幫助公司在武漢迅速拓展業(yè)務,取得了驕人的成績,連續(xù)3年榮獲武漢十佳外資企業(yè)CEO獎。2014年作為集團高層的骨干力量上任為港華燃氣高級副總裁,負責川、渝、云、貴四省市的企業(yè)運營管理及投資業(yè)務,助力港華燃氣在西南區(qū)域的快速發(fā)展。本刊專題記者在綿陽市紫海原香,采訪了風塵仆仆專程趕來參加捐資助學交接儀式的林銘榮先生,傾聽他的心聲,了解他下一個階段的發(fā)展規(guī)劃。
 
記者:林總您好,感謝您百忙之中接受我們的采訪。您曾經(jīng)親自組織開展了溫暖工程、愛心書屋、環(huán)保自行車捐助、萬粽同心等多項港華燃氣傳統(tǒng)品牌公益活動,積極培育員工公益服務意識,成立“港華義工隊,扶危濟困,致力于保護環(huán)境??梢娵`行社會責任,是港華燃氣發(fā)展事業(yè)中的一個重要部分。請您介紹一下你們這次到紫海原香開展捐資助學活動的意義是什么呢?
林總:港華燃氣歷來奉行“安全運營”、“優(yōu)質(zhì)服務”、“惠澤社會”的企業(yè)理念,企業(yè)在自身發(fā)展的同時亦時刻牢記社會責任。港華集團此前曾多次舉辦愛心援助活動,但此次綿陽港華在紫海原香的一對一捐資助學活動,與以往的愛心活動相比有一個最讓人欣喜的不同之處。以前大多是企業(yè)出資對貧困人員進行援助,員工充當支持的角色。而本次是由綿陽港華的員工個人出資,一對一幫助來自平武、梓潼、游仙、北川、三臺的21位中小學貧困家庭的學生。21位港華員工每個月分別給他們對應的一位幫扶同學200元現(xiàn)金,支持孩子們的學習,直到他們大學畢業(yè)。這種角色的互換,可以說是港華集團從1995年進入廣東中山,十多年來進行公益活動中的一次創(chuàng)舉,這反映出我們建設(shè)員工愛心文化已經(jīng)得到了一種升華,也折射出我們集團多年來對社會踐行的責任----不單是企業(yè)在做什么?更重要的是推動員工在做什么?培養(yǎng)員工的善行美德,我們的努力已見成效。播撒愛心,已經(jīng)深入港華燃氣的每一位員工,所以,我為此非常開心!
 
記者:我們知道,綿陽港華曾經(jīng)多次為災區(qū)捐款捐物、為學生建立愛心書庫、為特校學生、敬老院老人及特困老人送去物品……盡一份社會責任,港華在盡力而為。請問您認為一個企業(yè)的社會責任是什么?社會責任和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系是什么?
林總:企業(yè)的社會責任是港華集團高度重視的一個方面,多年來我們一直在努力把這一責任融匯于我們的行動之中。一個企業(yè)的社會責任包括工業(yè)活動、環(huán)保活動、為社會培訓人才以及提供讓消費者安心的產(chǎn)品等等。
我們認為,一個有責任心的企業(yè),不單是為獲利而做事,更重要的是為社會發(fā)展作出貢獻!如果企業(yè)沒有社會責任感,就會有諸如毒奶粉事件的發(fā)生;沒有環(huán)保意識,就會有諸如水污染事件的出現(xiàn)。這種沒有社會責任的企業(yè),不僅給社會環(huán)境帶來一定的破壞,還可能導致人才流失,產(chǎn)品銷售也會受到影響,從而也破壞了整個社會的持續(xù)發(fā)展。皮之不存,毛將焉附?可見,整個社會的發(fā)展,是企業(yè)自身健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)應當自覺擔當起社會責任,為社會持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻,企業(yè)與社會的持續(xù)發(fā)展才能進入良性循環(huán)。反之,沒有社會的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)就無法生存,企業(yè)就只能達到對社會短暫的利用,也就只能短暫的生存。
 
記者:能否請您介紹一下港華集團在踐行社會責任方面做了哪些工作?
林總:港華燃氣是有著150多年悠久歷史的香港中華煤氣有限公司的控股公司。香港中華煤氣,最早是由英國管理經(jīng)營,香港回歸后由香港管理,如今已經(jīng)走過152年的歷程,港華燃氣繼承香港中華煤氣的優(yōu)良傳統(tǒng),很早就致力于企業(yè)環(huán)保、供應安全燃氣、提供優(yōu)質(zhì)服務等工作。我們深知,只有讓消費者安心的產(chǎn)品,才能擁有安心的用戶,也才能為構(gòu)建安心的社會出力,我們的產(chǎn)品和服務才能受到用戶長期的歡迎,也就是說,只有盡到這份自己應盡的社會責任,我們的企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
同時,港華燃氣積極參加社會公益活動,惠澤社會,幫助社會上有需要的人。除了“萬粽同心為公益”、“愛心書庫”、“植樹減碳”等每年延續(xù)的傳統(tǒng)品牌公益活動外,2008年抗震救災捐款1600萬港元,積極安排液化石油氣爐具、帳篷、食品等救援物質(zhì),并由義工親身送到災區(qū)。2009年“螢火蟲計劃”在四川、山東等地為學校搭建“螢火蟲樂園”,并組織義工開展支教活動。2011年“港華燃氣四川班”愛心助學計劃,捐助40萬元安排災區(qū)30名學生到常州建設(shè)高等職業(yè)學校學習,畢業(yè)后入職港華企業(yè)。2013年“港華清風愛心助學行動”,港華集團出資50萬元,向100位雅安災區(qū)大學生發(fā)放助學金,以圓他們大學夢。2014年“留守兒童陪護計劃”,由港華義工陪護留守兒童,為期半年為留守兒童開展助教、課外輔導、情感陪護等工作。港華集團各地合(獨)資企業(yè)還自行開展不少符合當?shù)貙嶋H情況的社會責任活動。
另外,港華燃氣亦高度注重人才的培養(yǎng),從60年代起,香港中華煤氣就從學校里選拔學生進行全面培訓,讓他們成為高素質(zhì)的管理人員,其中不少后來在其他集團成為得力的管理者。眾所周知培養(yǎng)人才企業(yè)要花很多錢,我們不惜為此投入大量資金,培養(yǎng)人才的行動一直延續(xù),目前港華集團在全國有125家分公司,培養(yǎng)了大批高管人才,為社會提供了健康的人才平臺,希望以此帶動這個行業(yè)更快發(fā)展,為全國各地輸送人才,這也是港華社會責任的一種體現(xiàn)。
 
記者:林總曾經(jīng)任職于武漢市天然氣公司總經(jīng)理,為港華燃氣的發(fā)展付出了心血和努力,取得了驕人的成績,今年您上任港華燃氣高級副總裁(西南區(qū)域),可否請林總給我們介紹一下您在從事煤氣管理行業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷?
林總 我本人就是由香港中華煤氣80年代培養(yǎng)出來的管理者,在香港工作15年,然后到內(nèi)地已工作超過14年,兩種環(huán)境的管理經(jīng)歷可以說各占一半。中華煤氣19年前開啟內(nèi)地市場,通過外企投資管理,引入百年老店的先進管理理念。經(jīng)營12年后,港華燃氣成為名符其實負責任的企業(yè)。在安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務、精細管理等方面都可以說是位居行業(yè)第一。
2002年我從香港來到武漢開發(fā)市場,當時武漢還不是全由港華燃氣供應天然氣,我們?nèi)夜具M行了整合后,2003年把天然氣引入武漢,很快整個武漢的天然氣全部由港華提供。2004年武漢有45萬用戶、管網(wǎng)2500公里,到去年我離開時達到130萬用戶、管網(wǎng)5500公里,員工人數(shù)卻沒有大的增加,由最初1900人到現(xiàn)在僅僅增加了100人,實現(xiàn)了最佳的成本控制。
這一切都得益于我們采用香港中華煤氣先進的管理經(jīng)驗和規(guī)章制度,與國企合作十年,國企制度好,但要優(yōu)化監(jiān)督,兩者整合優(yōu)勢,產(chǎn)生新的管理制度,改變了以前靠人力的服務方式,利用全自動化、數(shù)據(jù)化、精細化管理,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務,縮短服務流程,提高服務精準度,促進企業(yè)迅速發(fā)展。我到武漢從事燃氣管理工作十年時間,武漢的用氣安全指標得到很大的改善,真正做到了安全安裝、安全爐具、安全使用,從這方面來說,能夠為社會安全穩(wěn)定做出一定的貢獻,我深感榮幸。
 
記者:作為從事了三十多年燃氣行業(yè)的專家,您如何看待綠色能源天然氣在打造科技綿陽、建設(shè)宜居綿陽中的作用?
林總:科技城綿陽多年來一直打造宜居城市、文明衛(wèi)生城市的稱號,而天然氣是清潔環(huán)保的能源,在綿陽有很多地方應該更加廣泛的應用。很多工業(yè)、許多鍋爐都可以改為使用綠色天然氣,為維護綿陽環(huán)保作出貢獻,我們?nèi)巳擞胸?。包括出租車、公交車、許多工藝流程中,雖然天然氣價格與用其他燃料有差距,但是科技城綿陽的綠色環(huán)保應該由我們大家來維護??萍己铜h(huán)保相互匯合,我們的生活環(huán)境好,才能吸引更多的投資和更多的外來游客,綿陽城市發(fā)展的步伐將會邁得更快。
 
記者:請您介紹一下港華燃氣在安全這方面做了哪些工作?取得了哪些成績?在引導消費者正確使用燃氣、科普入戶方面有哪些好的措施?
林總:港華燃氣以安全運營為核心。安全重于泰山,安全管理必須強化細節(jié)。在中華煤氣沒有進入武漢前,武漢曾經(jīng)發(fā)生過用氣引起的人員死亡事故,我們進入后,帶來了全新的改變,不再僅僅用人員保證安全,而是采用先進的設(shè)備控制,所有考核都以安全第一,采用一票否定的方法,我本人每年也要親自參加管理區(qū)域的安全檢查,重視安全已經(jīng)深入到我們工作的每一個細節(jié),因此,十多年沒有發(fā)生一起人員死亡事故。
對于用戶,我們不只是解決他們的供氣問題,每年我們都安排免費入戶安全檢查,查看有無漏氣、爐具是否正常,同時在媒體普及燃氣安全知識,對小區(qū)開展客戶關(guān)注活動,宣傳用氣知識,力求徹底杜絕燃氣安全隱患。
 
記者:燃氣行業(yè)是服務業(yè)重要的一部分,您怎么理解這個行業(yè)的品牌建設(shè)?
林總:燃氣行業(yè)的安全運營、優(yōu)質(zhì)服務,是通過員工的素質(zhì)體現(xiàn)出來,我們給員工提出:一定要做到用戶離不開我們,只要用戶選擇我們,我們就一定要做得最好的服務要求,全體員工也正是這樣努力去執(zhí)行。我們常常告誡自己,150多年的百年企業(yè),不能因為安全問題影響我們的優(yōu)秀品牌形象。我們用不間斷的培訓、將工作流程不斷細化,來提升服務水平,滿足顧客需要,用新知識、新裝備提高員工服務技能,讓我們的服務更有效,更優(yōu)秀!
 
記者:請問您對港華燃氣西南區(qū)域未來發(fā)展有怎樣的規(guī)劃?
林總:目前位于西南區(qū)域的港華合(獨)資企業(yè)已有綿陽港華、綿陽(三臺)港華、新都港華、中江港華、蒼溪港華、平昌港華、大邑港華、新津港華、彭山港華、簡陽港華、資陽港華、威遠港華、岳池港華、蓬溪港華、樂至港華、重慶綦江港華、綿竹港華、夾江港華、興義港華、陸良港華20家燃氣企業(yè)。未來半年,我們的發(fā)展重點除了川渝地區(qū)外,同時力爭向云南、貴州發(fā)展。四川地區(qū)有一些希望我們收購的民營企業(yè),我們將很快進行收購,以帶動更多企業(yè)的安全運營。希望未來,通過我們的不懈努力,提升整個四川燃氣行業(yè)服務水平。大力推廣安全、環(huán)保天然氣,我們還有很多工作要做!

 
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