女女互揉吃奶揉到高潮AV,韩国一级在线电影免费播放,国产又大又硬又粗,处处吻完整高清视频在线观看,精品人妻无码AV一区二区,曰韩无码无遮挡A级毛片,色噜噜狠狠色综合久色AⅤ

  • 歡迎光臨燃氣表信息網(wǎng)!
 
當前位置: 首頁 » 企業(yè)資訊 » 企業(yè)勝經(jīng) » 正文

馬云已成阿里生態(tài)建設的清道夫

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-21  瀏覽次數(shù):709

文/王如晨
 

果不其然,阿里味道的資本參與了華數(shù)傳媒(000156.SZ)定增案。不過,這次不是阿里直接的資本,而是來自馬云與他的鐵哥們史玉柱掌控的云溪投資。當然,真正的金主還是阿里巴巴。

為什么阿里自己不親自參與華數(shù)定增呢?雙方之前不是有過合資經(jīng)歷,而且還在OTT合資領域建立了戰(zhàn)略合作么?

是的。但那個華數(shù)淘寶已失敗。雙方構建的電視商城的概念,因無法逾越廣電總局的政策限制,最終只能擱淺。要知道,當時OTT還沒試點,而且。阿里也沒有電視新媒體的支付牌照。嚴格來說,雙方都只是打了打擦邊球。若是放大,那命運就是盛大當年的盒子話題。

所以,從邏輯上看,拋開史玉柱來說,云溪這一動作,其實與馬云通過浙江融信收購恒生集團案類似,即以一名清道夫角色,在外圍為阿里系打通產(chǎn)業(yè)鏈壁壘與障礙,構建完整的生態(tài)圈。當然這次是新媒體產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是文化娛樂概念。

這是阿里新媒體產(chǎn)業(yè)布局必走的一步。因為,這個行業(yè)視頻新媒體概念凸顯。若僅基于PC端布局,阿里用不著與華數(shù)勾兌,基礎設施上,頂多與電信運營商勾肩搭背。但它明白,未來電視新媒體會成新門戶?,F(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)電視市場尚未真正開放,這里可是廣電系的地盤,阿里繞不過去。

當然也有其他選擇。截至目前,廣電系里擁有互聯(lián)網(wǎng)牌照的企業(yè),除了華數(shù)傳媒,還有百視通、CNTV、南方傳媒、湖南電視臺、CIBN、中央人民電臺。但作為杭州同城企業(yè),馬云若是不幫襯華數(shù),那就不要做人了。

阿里集團不參與定增,還有一層重要原因,那就是:合資公司會限制阿里與其他牌照商或地方廣電建立合作。

兩個月前,馬云還曾與文廣掌門黎瑞剛見面溝通,未來阿里也不排除與百視通等公司建立合作。要知道,10年前,馬云一直是SMG多個節(jié)目的??停饺岁P系非常深。

所以,人們還真得體會馬云作為清道夫的用意。

這里也需要回過頭來,說說云溪參與定增所能獲得的價值。除了牌照入場券外,我覺得主要有三方面:

1、華數(shù)能為馬云提供內(nèi)容生產(chǎn)服務。華數(shù)傳媒的內(nèi)容經(jīng)營一直比較出色,過去兩年還強化了內(nèi)容生產(chǎn),《精忠岳飛》反響不錯。阿里也已經(jīng)進入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),前幾天推出了娛樂寶,嫁接保險,搞類眾籌模式的電影生產(chǎn)。而且,阿里還控股了文化中國,未來,許多新的內(nèi)容形式都可以顆粒化,以視頻形式來包裝。

2、內(nèi)容分發(fā)平臺:相比內(nèi)容分發(fā),這個才是核心。截至目前,在上述持牌的廣電企業(yè)里,華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視終端出貨最多,營銷最活躍。而且,華數(shù)也在布局多屏娛樂,包括移動互聯(lián)網(wǎng)。它可以幫助阿里打通內(nèi)容與服務的通道。

3、投資收益:看看華數(shù)傳媒,與百視通、樂視網(wǎng)(非廣電系、非持牌企業(yè))相比,股價相對較低,一旦度過今明兩年的擴張期,華數(shù)的市盈率應該會大幅下降,加上華數(shù)傳媒盤子小,屆時,股價應該會有明顯拉升的空間。據(jù)我所知,華數(shù)傳媒與百視通類似,管理層都很在乎市值。馬云與史玉柱3年后大概會有不錯的收益。

還有,兩周前,阿里云已經(jīng)與華數(shù)深度參與的華通云數(shù)據(jù)、新奧特建立戰(zhàn)略合作,欲打造中國最大的全媒體云計算平臺。要知道,華通云數(shù)據(jù)是專門服務于廣電互聯(lián)網(wǎng)的中心樞紐,是廣電進入互聯(lián)網(wǎng)的接入點和橋頭堡,也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入廣電行業(yè)的橋梁,是廣電系三網(wǎng)融合的資源提供服務商和運營商。這標志著,華數(shù)與阿里已在基礎設施領域牽手。這可不是露水夫妻的親熱。

事實上,還有很多細節(jié)。比如阿里內(nèi)部早有強烈的媒體屬性,之前有過企業(yè)網(wǎng)絡電視臺的服務經(jīng)驗,并建立了應用平臺。加上上述構建,可以說,阿里集團的大文化產(chǎn)業(yè)脈絡已經(jīng)初顯,只剩下貫通產(chǎn)業(yè)鏈并加速落地了。

雖然阿里集團限于企業(yè)屬性無法施展更多,但關鍵控制人馬云卻不斷繞開產(chǎn)業(yè)壁壘,直接撬動著產(chǎn)業(yè)鏈。在我看來,他不但是阿里生態(tài)建設的清道夫,而且也是激活產(chǎn)業(yè)的鯰魚。


 
免責聲明:
本站所提供的文章資訊、圖片、音頻、視頻來源于互聯(lián)網(wǎng)及公開渠道,僅供學習參考,版權歸原創(chuàng)者所有! 如有侵犯您的版權,請通知我們,我們會遵循相關法律法規(guī)采取措施刪除相關內(nèi)容。


 
[ 企業(yè)資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]

 
 
 
一周資訊排行
圖文推薦
 
 
 
 
 
鄂托克旗| 漳州市| 潍坊市| 齐河县| 阳谷县| 白玉县| 彝良县| 长武县| 西城区| 广德县| 桐梓县| 深州市| 漳州市| 寿阳县| 达拉特旗| 南通市| 游戏| 上思县| 永春县| 吴旗县| 洛宁县| 平乡县| 福清市| 莱芜市| 舟曲县| 新干县| 昌江| 澜沧| 台北县| 安泽县| 安平县| 横山县| 阜平县| 财经| 车致| 黑山县| 东莞市| 绥德县| 绥德县| 周至县| 津南区|