女女互揉吃奶揉到高潮AV,韩国一级在线电影免费播放,国产又大又硬又粗,处处吻完整高清视频在线观看,精品人妻无码AV一区二区,曰韩无码无遮挡A级毛片,色噜噜狠狠色综合久色AⅤ

  • 歡迎光臨燃?xì)獗硇畔⒕W(wǎng)!
 
當(dāng)前位置: 首頁 » 企業(yè)資訊 » 企業(yè)勝經(jīng) » 正文

四家世界名企的人力資源開發(fā)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-20  瀏覽次數(shù):706
     當(dāng)今,企業(yè)的競爭也就是人才的競爭,人力資源無疑已成為備受企業(yè)關(guān)注重要內(nèi)容。各企業(yè)都為自己的人才儲備采取了不同的標(biāo)準(zhǔn)和策略。

戴爾的“特種部隊(duì)”

電腦制造商戴爾公司在世界各地的分公司都聘用當(dāng)?shù)氐娜瞬抛鼋?jīng)理,假如需要,同時(shí)為他們配備從美國總公司派去的長期駐外經(jīng)理主管人員。不過,戴爾還有一支“特種部隊(duì)”,它由專業(yè)人員組成,常常從一個(gè)市場到另一個(gè)市場,幫助那里的經(jīng)理拓展戴爾在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。巴迪·格里芬就帶領(lǐng)著這樣一支隊(duì)伍在世界各地“游蕩”。“格里芬小隊(duì)”先在德克薩斯州的奧斯汀市掌握設(shè)計(jì)戴爾生產(chǎn)線的要點(diǎn),然后飛往愛爾蘭、馬來西亞、中國,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,在那里建立戴爾的新生產(chǎn)線。

微軟的推薦機(jī)制

微軟是全球最吸引人才、有利于人才發(fā)展、留得住人才的公司。微軟認(rèn)為:公司的首要任務(wù)就是尋找致力于通過軟件的開發(fā)來改善人們生活的人才,不管這樣的人生活在何處,微軟都要將他們網(wǎng)羅至旗下。微軟主要依靠公司內(nèi)員工的推薦,特別是當(dāng)公司進(jìn)入一個(gè)新的市場時(shí)。微軟有將近40%的員工是通過這個(gè)途徑進(jìn)入公司的。

當(dāng)開發(fā)美國以外的市場時(shí),微軟寧愿起用當(dāng)?shù)氐娜?,而不愿從總部派人。因?yàn)槲④浾J(rèn)為只有當(dāng)?shù)氐娜瞬帕私猱?dāng)?shù)氐膬r(jià)值觀、工作方式、人們?nèi)绾问褂眉夹g(shù)、誰是主要的競爭對手。微軟散布在世界各地的分公司,從開發(fā)軟件到許可證發(fā)放等業(yè)務(wù)往來,都依靠電子郵件來完成。微軟的所有分公司都遵循同樣的領(lǐng)導(dǎo)者評估條例,它包括“管理組織的健康細(xì)則”,各地的員工就是通過細(xì)則上列出的19條標(biāo)準(zhǔn),例如,工作環(huán)境是否滿意,分公司是否有明確的目標(biāo)等,對自己的經(jīng)理進(jìn)行評估。這樣便于比較各個(gè)分公司的經(jīng)理,盡早發(fā)現(xiàn)諸如士氣低下等問題,并及早糾正。

通用電氣的不拘一格

連續(xù)3年名列最受推崇公司榜首的通用電氣公司(GE),向來以擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍而著稱。通用電氣也因此獲得未來首席執(zhí)行官的“搖籃”的美名。通用電氣的總經(jīng)理杰克·韋爾奇曾說:“在通用電氣工作,你每天都應(yīng)該感到驕傲。”他強(qiáng)調(diào),通用電氣不在意員工來自何方、畢業(yè)于哪個(gè)學(xué)校、出生在哪個(gè)國家。通用電氣擁有的是知識界的精英人物,年輕人在這里可以獲得很多機(jī)會(huì),根本不需要論資排輩地等待。

通用電氣有許多30歲剛出頭的經(jīng)理人。他們中的大部分是在美國以外的國家受的教育,在提升為高級經(jīng)理人之前,他們至少在通用電氣的兩個(gè)分公司工作過。在世界各地的通用電氣的經(jīng)理主管人員都接受同樣的培訓(xùn)。通用電氣還有一些制度,讓年輕人所取得的成就在公司內(nèi)能被其他人所知。

沃爾·馬特的內(nèi)部選才

認(rèn)同年輕人所取得的成績,是絕大多數(shù)最受推崇的公司留住人才的法寶。零售業(yè)巨子沃爾·馬特集團(tuán)也是一家求賢若渴的公司。10年來,沃爾·馬特一直耕耘著國際市場,如今它不僅成功躋身全球500強(qiáng)行列,而且它在世界范圍的員工人數(shù)也增加到約110萬。公司的用人原則由原來“獲得、留住、成長”,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;留住、成長、獲得”。這不是簡單的調(diào)換位置,它體現(xiàn)了沃爾·馬特用人指導(dǎo)方針的變化,更加重視從原有員工中培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,而不是在人才匾乏時(shí)一味地從外部聘用。

沃爾·馬特非常關(guān)心新員工在進(jìn)入公司90天內(nèi)的感受,不愿意讓新員工在沃爾·馬特這樣的大公司里有失落感。為此,公司指派老員工為新人的“導(dǎo)師”,同時(shí),公司還以30天、60天、90天為三個(gè)階段,給新人的進(jìn)步打分。表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)潛力的新員工還會(huì)被送到總公司培訓(xùn)。這些未來的經(jīng)理會(huì)輪流在沃爾·馬特的各個(gè)分公司工作,讓他們面對更多的挑戰(zhàn),以達(dá)到鍛煉他們的目的。沃爾·馬特的新任主席李·斯克特就是從運(yùn)輸部的經(jīng)理開始,再調(diào)換到后勤部、商品部。銷售部,最后任職現(xiàn)在的職位。這就是最受推崇的公司所提倡的“經(jīng)理人在一個(gè)單一公司里,卻擁有復(fù)雜的工作經(jīng)歷”。


 
免責(zé)聲明:
本站所提供的文章資訊、圖片、音頻、視頻來源于互聯(lián)網(wǎng)及公開渠道,僅供學(xué)習(xí)參考,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有! 如有侵犯您的版權(quán),請通知我們,我們會(huì)遵循相關(guān)法律法規(guī)采取措施刪除相關(guān)內(nèi)容。


 
[ 企業(yè)資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
 
 
一周資訊排行
圖文推薦
 
 
 
 
 
麻江县| 托克逊县| 镇宁| 上栗县| 察哈| 西藏| 昌江| 霍林郭勒市| 华阴市| 遂溪县| 府谷县| 玛曲县| 应用必备| 昌邑市| 安新县| 和静县| 无棣县| 建水县| 花莲县| 苏尼特右旗| 深州市| 中超| 和顺县| 巢湖市| 浙江省| 舞钢市| 阜宁县| 四子王旗| 饶河县| 云林县| 屯昌县| 海安县| 耿马| 房产| 宝山区| 砚山县| 丹凤县| 望城县| 肇东市| 湄潭县| 桂阳县|