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原材料行業(yè)怎么做好SRM供應(yīng)商平臺管理

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-07-14  瀏覽次數(shù):6026
 原材料行業(yè)一般包括黑色及有色金屬冶煉、基本化工原料及有機合成工業(yè)、電力及建材等。隨著疫情的擴散,國家之間的防控措施逐漸升級,已經(jīng)很大程度上影響了所在國家的正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動。許多跨國原材料企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈受到了不同程度的沖擊和影響,從這次突發(fā)事件,原材料企業(yè)發(fā)現(xiàn)了自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈的缺陷和面對風險的脆弱性,紛紛建立起供應(yīng)商管理系統(tǒng)來加強企業(yè)對供應(yīng)鏈的風險性。

突發(fā)事件對供應(yīng)鏈沖擊導(dǎo)致了許多問題的出現(xiàn),面對這些問題數(shù)商云供應(yīng)商管理系統(tǒng)給出了三個解決方案。

一、豐富上游供應(yīng)鏈多樣性,增加風險抵抗能力

 

企業(yè)的供應(yīng)源頭過于集中是導(dǎo)致這次突發(fā)事件中工廠生產(chǎn)線中斷的主要原因。對于這種問題企業(yè)可以通過建立兩種辦法來解決:建立區(qū)域化供應(yīng)鏈基地布局來增加供應(yīng)源頭,減少對單個供應(yīng)商的依賴。建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)來提高供應(yīng)短缺帶來的風險抵抗能力。

二、一體化整合價值鏈,剝離運營來提升價值鏈競爭力

 

通過對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究報告分析,很多企業(yè)都處在價值鏈的弱勢地位上,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值感低,所以才在上游原材料和核心技術(shù)上被牽制,企業(yè)應(yīng)該正確認識自身在整個生產(chǎn)鏈接中的地位,積極研發(fā)核心零部件,不在關(guān)鍵位置被別人所克制。這次疫情的沖擊影響了很多企業(yè)的正常運營,也讓企業(yè)更清楚地發(fā)現(xiàn)自己的短板,通過這次教訓企業(yè)更應(yīng)該把有限的資源投資在辨別和強化核心競爭力上,提升自身在價值鏈中的地位,不看別人臉色說話。

三、通過數(shù)字化、成本管控和柔性塑造,提升供應(yīng)鏈效率

 

上游供應(yīng)商的減產(chǎn)或停產(chǎn)、市場對產(chǎn)品的需求量減少、勞動力的短缺和人力成本的上升讓企業(yè)的經(jīng)營日益困難。利用下面三個方面入手,可以有效加強企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理:柔性塑造,通過加強采購的物流、制造、采購的靈活性來加快供應(yīng)鏈對變化的反應(yīng)能力;成本管控,通過優(yōu)化產(chǎn)品的流程、產(chǎn)品標準和其他成本來降低企業(yè)的運營成本;數(shù)字化,利用先進的管理工具,改善供應(yīng)鏈運營現(xiàn)狀。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)可改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系,致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案,改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域,目標是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

數(shù)商云供應(yīng)商管理系統(tǒng)功能

 

公開的供應(yīng)商篩選

供應(yīng)商管理系統(tǒng)支持公開招募與預(yù)選,幫助企業(yè)篩選出合格供應(yīng)商。使用供應(yīng)商的唯一編號,檢索和驗證供應(yīng)商信息,例如業(yè)務(wù)報告、財務(wù)數(shù)據(jù)和信用風險。

資格審核和分級

供應(yīng)商管理系統(tǒng)支持管理供應(yīng)商的資格審核與等級。供應(yīng)商只有通過了用戶設(shè)置的資格審核才能成為合格的供應(yīng)商。成為合格的供應(yīng)商后,具有修改權(quán)限的用戶可以修改它們的狀態(tài)和等級。同時,供應(yīng)商管理系統(tǒng)提供黑名**理功能,有權(quán)限的用戶可以把不好的供應(yīng)商列入黑名單。

關(guān)鍵溝通和承諾記錄跟蹤

供應(yīng)商管理系統(tǒng)系統(tǒng)能為企業(yè)提供記錄機制來記錄其與每個供應(yīng)商之間的溝通和承諾,企業(yè)可按時間順序查看這些記錄。清晰、便捷地跟蹤討論過和承諾過的內(nèi)容,可以加強同公司內(nèi)部所有人的企業(yè)記憶,并確保他們都言行一致。

360度績效管理

供應(yīng)商管理系統(tǒng)交互式儀表板以標準格式概述了所有供應(yīng)商的活動和風險,使企業(yè)能夠監(jiān)控所有供應(yīng)商控制、措施和指標。借助這些數(shù)據(jù),企業(yè)在決策和有效行動方面占據(jù)一席之地。

 

作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

 
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