“唯才所宜”是荀彧和郭嘉對曹操用人之道的評價，唯才所宜和知人善任是統(tǒng)一的。那么什么叫知人善任？
這就叫做知人善任。知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。
1、曹操身處亂世，亂世的特點是什么？人心浮動，人際關系緊張，人與人之間缺乏信任和誠意。用曹操的話說這叫做“上下相疑之秋也”，這是第一個特點。
優(yōu)勢是：他可以利用中央政府、大漢王朝、現(xiàn)任皇帝的名義，以及這個政府的官位、爵位、俸祿來招攬人才，比劉備比孫權要方便一些。
劣勢是：他弄不清楚他招來的是為誰服務的，是效忠皇帝的，還是效忠他的，搞不清楚，這就難免會有猜疑。
3、曹操陣營復雜，他陣營里面有原來東漢王朝的官員，有新招聘和新選拔的官員，有曹操自己帶出來的人，也有別人陣營里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。
那么這些人之間也是互相猜疑，對于曹操來說，信任和誠意在這個時候、在這個環(huán)境、在這個條件下格外地重要。而曹操在這個時候作為一個領導人，一定要表現(xiàn)出自己的寬容和誠意。
1、曹操治軍很嚴，多次下達和頒布各種命令，要求嚴明軍紀。因為他很清楚，一支沒有紀律的隊伍是不能戰(zhàn)勝敵人的。而且他還能夠做到以身作則。
1、部下給他提意見，如果他沒有采納，犯了錯誤他一定檢討，他一定把過錯都攬到自己身上。當然在很多情況下曹操是虛心納諫的，這也是吸引人才的一個很重要的因素。
因為作為一個人才來說，他固然希望通過自己的勤勞、智慧換取他應得的報酬。這是一個希望，但是他更希望的是自己能夠施展才華，自己的建議、策劃能得到采納。
2、檢討。我們還要學他一點，就是檢討也用不著總是哭喪著臉，現(xiàn)在一些當領導的犯了錯誤不愿意檢討，就是因為一檢討好像就要痛哭流涕，深刻解剖自己。
檢討也有各種感情，也可以笑著檢討，笑著檢討也不丟面子，接受檢討的人也還是覺得我們是有誠意的。
這就是曹操在用人方面的四個技巧，根據這四點可以總結出八句話：
