7月19日，華潤燃氣創(chuàng)新工作委員會2018年第一次工作會議暨華潤燃氣2018年創(chuàng)新工作會在成都舉行。華潤燃氣總裁石善博、高級副總裁朱鋰坤、副總裁陳國勇，華潤燃氣總部相關部室負責人，部分區(qū)域公司總經理、創(chuàng)新工作分管副總共40余人參加了會議。

　　上午舉行了華潤燃氣創(chuàng)新工作委員會2018年第一次工作會議。會議宣讀了成立華潤燃氣創(chuàng)新發(fā)展與知識產權委員會的決定，介紹了創(chuàng)委會的組成及職責，審議和討論了《華潤燃氣技術創(chuàng)新管理辦法》2018修訂稿及其他事項,評選了2017年優(yōu)秀技術創(chuàng)新項目，并聽取了營運部所作的下階段重點創(chuàng)新項目的匯報。下午舉行的華潤燃氣2018年創(chuàng)新工作會上，營運部作了華潤燃氣2017年技術創(chuàng)新與2018年重點創(chuàng)新工作匯報，介紹了2017年技術創(chuàng)新項目成果，鄭州、無錫、成都公司以及設計研究中心分別匯報了他們的創(chuàng)新以及智慧燃氣工作進展情況。

　　石善博總裁對華潤燃氣創(chuàng)委會的下一步工作提出三點要求。一是制定規(guī)劃，明確大方向，做好協調工作；二是要提高各經理人的創(chuàng)新意識，提高認識；三是要抓好重點項目，扎扎實實創(chuàng)造價值，通過這些項目帶動創(chuàng)新工作。他指出，各級經理人要增強創(chuàng)新使命感和責任感，要把創(chuàng)新視為與經營管理、投資同等重要的工作來抓。石總最后對下一步創(chuàng)新工作作出了五個一的部署，即要優(yōu)選一批重點創(chuàng)新項目、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才隊伍、打造一批創(chuàng)新標桿基地、探索建立一套鼓勵創(chuàng)新的機制、形成一系列創(chuàng)新成果。