有人說是“管理改變了時代”。在浩浩蕩蕩的人類歷史中從不缺乏英明的“管理者”。他們用管理改變了歷史轉(zhuǎn)動的齒輪，從而引導了全世界的變革與創(chuàng)新。

通讀這本書你會覺得時代從不會被管理所改變，而是時代早已改變管理。如果你是一個管理學知識的小白，這本書可以讓你成為半個管理學“專家”。

你會知道過去一兩百年的工業(yè)時代在組織、管理中不得不提到一個叫弗雷德里克·泰勒的人，其代表作《科學管理原理》里提出了定額制度、計件工資制度、差異薪酬制度等一系列方法和步驟，加速了整個工業(yè)革命的進程。而在20世紀50年代，現(xiàn)代管理學大師彼得·德魯克提出了“以目標為中心”強調(diào)目標管理，強調(diào)對人創(chuàng)造性和效率的激發(fā)。

這是兩個時代管理的分水嶺，一個是把人當作機器的時代。機器最大的特征就是一切都是可被衡量和測量的，機器的產(chǎn)出與時間掛鉤。一個是把人當人的時代。做工作屬于人的領域，有著動態(tài)的性質(zhì)。并且人是一種感性的情感動物，而不是理性的邏輯動物。

通過以上陳述你是不是覺得學識淵博又通俗易懂。作者為了讓讀者更加透徹地洞悉管理的本質(zhì)，因而每個專業(yè)名詞都給了精簡的陳述。

什么是效能：效能是績效*能量，績效體現(xiàn)了“現(xiàn)在”，能量代表著對未來的信心，平衡現(xiàn)在與未來。

什么是經(jīng)營：經(jīng)營是為企業(yè)的效益負責，著眼于未來，作出不僅利于當下，更利于未來的決策。

什么是心智模式：根深蒂固存在人們心中，影響人們?nèi)绾卫斫膺@個世界，以及如何采取行動的諸多假設、成見、邏輯規(guī)則、甚至圖像、印象等

……

如果說用詞精準是本書一大特色，更難得可貴的是書中用了大量的素質(zhì)模型作為工具，每個模型的結(jié)構(gòu)都非?？茖W嚴謹，便于讀者在實踐中流程具體化，實現(xiàn)快速落地。