質(zhì)的提升更加明顯中國華電瘦身改革“活力旺”

新時代的中國華電，瘦身健體、改革創(chuàng)新，星星之火早已成燎原之勢。

放眼全國 先進產(chǎn)能穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)質(zhì)供給加快孕育，落后產(chǎn)能陸續(xù)退出，穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢更加明顯。

立足華電 深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓瘦體健身，推進改革創(chuàng)新，做優(yōu)做強做大的信心更加彰顯。

“減”出新空間，“加”出新希望

2017年，中國華電退出煤炭產(chǎn)能99萬噸，累計退出22處456萬噸，提前3年完成國資委下達退出煤礦產(chǎn)能目標。

退出產(chǎn)能經(jīng)國家批準置換到隆德煤礦、肖家洼等大型高效煤礦，煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)進劣退，質(zhì)量效益和競爭力進一步提升;以華電永安煤業(yè)為例，退出部分礦井后，在廢棄礦區(qū)建設分布式光伏發(fā)電工程，并將轉(zhuǎn)型目標瞄準了其他開采與加工產(chǎn)業(yè)，2017年，該公司超額完成營收目標，“加”法效果明顯。

縱覽中國華電今年業(yè)績，“三去一降一補”任務扎實推進，供給側(cè)變革力、平衡力、穩(wěn)妥力、行動力協(xié)同并發(fā)。

從“去產(chǎn)能”維度看，2017年中國華電超前研判電力產(chǎn)能過剩風險，主動停建12個煤電項目近1500萬千瓦。

從“推壓減”維度看，中國華電扎實推進“處僵治困”，超額完成第一階段“壓減”目標，存量壓減達108戶，壓減率13.94%，全年完成12戶“僵尸企業(yè)”處置任務。

從“補短板”維度看，中國華電落實國企“1+N”政策，深化國有體制改革，完成公司制改制工作;完成管控體制優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化整合了集團本部、跨區(qū)域上市公司、區(qū)域公司管理力量，壓縮管理層級，優(yōu)化資源配置，提升管控效能。

從攻堅之年邁入深化之年，中國華電供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路越來越清晰，措施越來越明顯，成效越來越顯著。我們也欣慰的看到，深入做好瘦身健體二、三階段工作，完成全部僵尸企業(yè)處置，加快售電體系市場化運營，提升區(qū)域管理一體化能力等長遠布局，中國華電正曲突徙薪、鼓點鏗鏘，標注2018發(fā)展新坐標，激發(fā)改革創(chuàng)新新活力。

風雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路猶長。

新時代的畫卷軸倏然鋪開時，中國華電發(fā)展也邁上新臺階，培育具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，爭做解決社會發(fā)展“不平衡”“不充分”新矛盾的排頭兵，堅持穩(wěn)中有進，“中國華電”這艘能源巨輪正劈波逐風，踏浪前行。