此時(shí)，正是東南亞管道公司計(jì)量員與買方中聯(lián)油駐站代表逐一核對(duì)報(bào)表內(nèi)容的時(shí)刻。確認(rèn)無(wú)誤后，雙方簽署計(jì)量交接憑證與日品質(zhì)證書。

中緬天然氣管道（境外段）2013年7月28日投產(chǎn)以來(lái)，已實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行1310天，累計(jì)向國(guó)內(nèi)輸氣127億立方米，為緬甸下載天然氣14億立方米，實(shí)現(xiàn)計(jì)量交接零糾紛、無(wú)異議。

中緬天然氣管道（境外段）全長(zhǎng)793公里，途經(jīng)緬甸若開邦、馬圭省、曼德勒省、撣邦4個(gè)省邦，從海上氣田陸上終端進(jìn)氣，在南坎向境內(nèi)段輸氣。

作為境外段承運(yùn)方，東南亞管道公司肩負(fù)首末兩端計(jì)量交接重任。管道投產(chǎn)以來(lái)，這個(gè)公司認(rèn)真履行天然氣管輸協(xié)議，嚴(yán)格監(jiān)控管輸溫度、壓力，精準(zhǔn)測(cè)量氣質(zhì)、氣量，握緊手中“秤桿子”，確保天然氣計(jì)量交接、運(yùn)輸、費(fèi)用結(jié)算等順利進(jìn)行。

中緬天然氣管道（境外段）計(jì)量交接涉及買方中聯(lián)油、承運(yùn)方東南亞管道公司、賣方韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵大宇、過(guò)境方緬甸油氣公司“三國(guó)四方”，協(xié)調(diào)難度大、要求嚴(yán)格。東南亞管道公司探索建立四方計(jì)量溝通機(jī)制，利用電話、郵件等形式，及時(shí)通報(bào)近期輸氣、作業(yè)計(jì)劃，或現(xiàn)場(chǎng)討論解決爭(zhēng)議問(wèn)題。

皎漂首站是中緬天然氣管道（境外段）起點(diǎn)，負(fù)責(zé)接收上游來(lái)氣，并借助SCADA系統(tǒng)，24小時(shí)實(shí)時(shí)共享上游氣質(zhì)數(shù)據(jù)。每日9時(shí)，四方代表召開例行會(huì)議，以皎漂首站提供的數(shù)據(jù)為參考，重點(diǎn)核對(duì)交接單中水露點(diǎn)、烴露點(diǎn)、硫化氫含量等協(xié)議規(guī)定參數(shù)，保證接收天然氣氣質(zhì)合格、氣量無(wú)誤。

計(jì)量交接是管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要環(huán)節(jié)，不僅關(guān)乎企業(yè)核心利益，還關(guān)系到上下游合作與發(fā)展。“交接做好了，則互利共贏；做得不好，可能引起糾紛，影響管道運(yùn)行乃至國(guó)家能源安全。”在南坎站從事計(jì)量工作近3年的技術(shù)員白云槄看來(lái)，計(jì)量交接離不開細(xì)節(jié)管理，更容不得半點(diǎn)馬虎。大到設(shè)備巡檢保養(yǎng)，小到數(shù)字化系統(tǒng)填報(bào)，哪怕一個(gè)數(shù)字，都必須按要求規(guī)范操作、清晰記錄、反復(fù)核對(duì)。

東南亞管道公司定期邀請(qǐng)專家講授設(shè)備工作原理，組織編寫中英文操作指南，切實(shí)提高計(jì)量崗位人員專業(yè)知識(shí)水平、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)識(shí)別及計(jì)量糾紛處理實(shí)踐能力，還不定期開展計(jì)量交接培訓(xùn)。目前，東南亞管道公司已有46名員工取得計(jì)量證。

在完善的計(jì)量交接員注冊(cè)和考核管理規(guī)定下，這個(gè)公司規(guī)范計(jì)量器具配備，先后檢定超聲波流量計(jì)、色譜分析儀等計(jì)量器具276件次，周期檢定率達(dá)100％。 來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心