中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻寶才表示,未來(lái)要抓好制度建設(shè),重點(diǎn)是做好重組整合后公司的制度體系搭建,決策、執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)4個(gè)環(huán)節(jié),要形成閉環(huán)體系,打牢公司合規(guī)管理、安全管理、持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),確保全員在制度規(guī)定的范圍內(nèi)工作。抓好業(yè)務(wù)建設(shè),圍繞市場(chǎng)、資源、能力深入研究有價(jià)值的用氣領(lǐng)域,科學(xué)做好戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略決策。
天然氣銷售北方分公司的組建將進(jìn)一步完善符合天然氣銷售的體制機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)公司統(tǒng)籌資源配置,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,提升整體實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
去年11月25日,中石油集團(tuán)在北京召開天然氣銷售管理體制改革動(dòng)員視頻會(huì),對(duì)天然氣銷售管理體制改革進(jìn)行動(dòng)員部署。按照中石油黨組決策,此次改革對(duì)天然氣銷售業(yè)務(wù)實(shí)行“天然氣銷售分公司—區(qū)域天然氣銷售分公司”兩級(jí)管理架構(gòu),天然氣銷售分公司負(fù)責(zé)公司天然氣業(yè)務(wù)的管理和運(yùn)營(yíng),組建五大區(qū)域天然氣銷售分公司作為其所屬機(jī)構(gòu)。
中石油集團(tuán)副總經(jīng)理徐文榮此前表示,推進(jìn)天然氣銷售管理體制改革,是落實(shí)中央決策部署的重大舉措,是適應(yīng)國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變革的迫切需要,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)天然氣發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。 來(lái)源:中國(guó)證券網(wǎng)