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多元化經(jīng)營(yíng)有哪些分類(lèi)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-08-30  瀏覽次數(shù):720

多元化經(jīng)營(yíng)有哪些分類(lèi)?不知道的小伙伴都來(lái)看看小編為大家整理的多元化經(jīng)營(yíng)分類(lèi)詳細(xì)說(shuō)明吧。

主流

企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的形式多種多樣,但主要可歸納為以下四種類(lèi)型:

(1)同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Concentric persification)。也稱(chēng)集中化多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。指企業(yè)利用原有的生產(chǎn)技術(shù)條件,制造與原產(chǎn)品用途不同的新產(chǎn)品。如汽車(chē)制造廠生產(chǎn)汽車(chē),同時(shí)也生產(chǎn)拖拉機(jī)、柴油機(jī)等。

同心多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是,原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同,但它們之間有較強(qiáng)的技術(shù)關(guān)聯(lián)性。

(2)水平多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Horizontal persification),也稱(chēng)為橫向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。指企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品銷(xiāo)售給原市場(chǎng)的顧客,以滿(mǎn)足他們新的需求。如某食品機(jī)器公司,原生產(chǎn)食品機(jī)器賣(mài)給食品加工廠,后生產(chǎn)收割機(jī)賣(mài)給農(nóng)民,以后再生產(chǎn)農(nóng)用化學(xué)品,仍然賣(mài)給農(nóng)民。

水平多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是,原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同,但它們之間有密切的銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)性。

(3)垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Vertical persification),也稱(chēng)為縱向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。它又分為前向一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Forward persification)和后向一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(Backward persification)。前向一體化多角經(jīng)營(yíng),是指原料工業(yè)向加工工業(yè)發(fā)展,制造工業(yè)向流通領(lǐng)域發(fā)展,如鋼鐵廠設(shè)金屬家具廠和鋼窗廠等。后向一體化多角經(jīng)營(yíng),指加工工業(yè)向原料工業(yè)或零部件、元器件工業(yè)擴(kuò)展,如鋼鐵廠投資于鋼礦采掘業(yè)等。

垂直多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),是原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同,但它們之間有密切的產(chǎn)品加工階段關(guān)聯(lián)性或生產(chǎn)與流通關(guān)聯(lián)性。一般而言,后向一體化多角經(jīng)營(yíng)可保證原材料、零配件供應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)較?。磺跋蛞惑w化多角經(jīng)營(yíng)往往在新的市場(chǎng)遇到激烈競(jìng)爭(zhēng),但原料或商品貨源有保障。

(4)整體多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也稱(chēng)混合式多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指企業(yè)向與原產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展。如美國(guó)國(guó)際電話(huà)電報(bào)公司的主要業(yè)務(wù)是電訊,后擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)。整體多元化經(jīng)營(yíng)需要充足的資金和其它資源,故為實(shí)力雄厚的大公司所采用。例如,由廣州白云山制藥廠為核心發(fā)展起來(lái)的白云山集團(tuán)公司,在生產(chǎn)原藥品的同時(shí),實(shí)行多種類(lèi)型組合的多元化經(jīng)營(yíng)。該公司下設(shè)醫(yī)藥供銷(xiāo)公司和化學(xué)原料分廠,實(shí)行前向、后向多元化經(jīng)營(yíng);下設(shè)中藥分廠,實(shí)行水平多元化經(jīng)營(yíng);下設(shè)獸藥廠,實(shí)行同心多元化經(jīng)營(yíng);還設(shè)有汽車(chē)修配服務(wù)中心、建筑裝修工程公司、文化體育發(fā)展公司、彩印廠、酒家等實(shí)行整體跨行業(yè)多角經(jīng)營(yíng)。 

其他

除了上述分類(lèi)之外,西方學(xué)者魯梅爾特(R.R.Rumelt)采用專(zhuān)業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、垂直統(tǒng)一比率等三個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)和集約——擴(kuò)散這一質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),將多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為垂直型、專(zhuān)業(yè)型、本業(yè)中心型、相關(guān)型、非相關(guān)型五種類(lèi)型。

(1)專(zhuān)業(yè)型戰(zhàn)略。企業(yè)專(zhuān)業(yè)化比率很高(在95%以上者),稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)型多元化戰(zhàn)略,這是把已有的產(chǎn)品或事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大化的戰(zhàn)略,如超級(jí)商場(chǎng)分化為而來(lái)的自我服務(wù)廉價(jià)商店、小型零售店、百貨店等。

(2)垂直型戰(zhàn)略。某種產(chǎn)品的生產(chǎn),往往只取從原材料生產(chǎn)到最終產(chǎn)品銷(xiāo)售整個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)階段,而每個(gè)階段都有其完整的生產(chǎn)體系。垂直型戰(zhàn)略就是或向上游發(fā)展,或向下游滲透。如一個(gè)軋鋼廠生產(chǎn)各種鋼材。采取垂直型多元化戰(zhàn)略,進(jìn)一步向上游發(fā)展,投資發(fā)展煉鋼、煉鐵,甚至采礦業(yè)。

(3)本業(yè)中心型戰(zhàn)略。企業(yè)專(zhuān)業(yè)化比率較低的多元化戰(zhàn)略(在70%~95%之間),稱(chēng)為本業(yè)中心型戰(zhàn)略。即企業(yè)開(kāi)拓與原有事業(yè)密切有聯(lián)系的新事業(yè)而仍以原有事業(yè)為中心的多元化戰(zhàn)略。

(4)相關(guān)型戰(zhàn)略。企業(yè)專(zhuān)業(yè)化比率低(低于70%),而相關(guān)比率較大的多角戰(zhàn)略,一般來(lái)講,多元化戰(zhàn)略的核心是經(jīng)營(yíng)資源。實(shí)行相關(guān)型多元化戰(zhàn)略就是利用共同的經(jīng)營(yíng)資源,開(kāi)拓與原有事業(yè)密切相關(guān)的新事業(yè)。

     (5)非相關(guān)型戰(zhàn)略。企業(yè)相關(guān)比率很低,也就是企業(yè)開(kāi)拓的新事業(yè)與原有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)資源毫無(wú)相關(guān)之處,所需要的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資源、經(jīng)營(yíng)方法、銷(xiāo)售渠道必須重新取得。  來(lái)源:管理資源吧
 
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