長慶油田在黨建工作中，堅持“突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力”的指導(dǎo)思想，始終以“抓生產(chǎn)從黨建入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”為總原則，運行機制上，做到干部隊伍與生產(chǎn)經(jīng)營同步建立配備，具體工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃部署、同步組織實施、同步檢查指導(dǎo)、同步考核總結(jié)；保障措施上，建立了黨的干部在油氣上產(chǎn)、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、民生工程、降本增效五個方面的 “一崗兩責(zé)”制度，形成了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的一體化運行模式。今年上到油田黨委，下至基層黨支部的工作目標(biāo)里，均把保證企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的完成確立為核心任務(wù)。
抓生產(chǎn)從黨建入手，重在員工擔(dān)當(dāng)意識的行為養(yǎng)成。長慶油田通過“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”及“重塑中國石油良好形象”“石油精神”等各種重要的學(xué)習(xí)教育活動，牢固樹立員工隊伍的社會主義核心價值觀，從根本上增強員工的愛黨、愛國和崗位奉獻意識，將員工的注意力牢牢地吸引到企業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)上來，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。
抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，重在黨建工作融入中心。根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點，長慶油田始終把企業(yè)改革發(fā)展中難點熱點作為黨建工作的重點，把提高生產(chǎn)經(jīng)營成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用企業(yè)發(fā)展的硬成果檢驗黨建工作水平。去年以來，面對持續(xù)低油價給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，長慶油田黨委在要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部“做表率、帶好頭”的基礎(chǔ)上，今年又在全體黨員中開展“三亮四比一創(chuàng)建” 活動，掀起了全員性穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和降本增效開源節(jié)流高潮。
今年前7個月，長慶油田在生產(chǎn)經(jīng)營上，不但油氣產(chǎn)量穩(wěn)踏年5000萬噸步伐，而且在前兩個月出現(xiàn)虧損的情況下，扭虧為盈。
長慶油田的黨建生產(chǎn)經(jīng)營工作一體化模式，依靠黨建工作的物理化成果，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康運行。今年年初以來，在長慶油田各級黨組織樹立的“黨建工作示范區(qū)”，其油氣上產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等各項工作都名列油田同行前茅。榮獲國資委“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號的采氣二廠，不但實現(xiàn)了連續(xù)15年安全生產(chǎn)無事故，而且累計向北京及華北地區(qū)輸送天然氣1280多億立方米。 來源：中國石油新聞中心
