會上,燃氣集團黨委副書記李永介紹了燃氣集團2016年文化提升工作計劃。計劃將以宣貫燃氣集團核心價值觀“我們的信念”為主線,以推行“三零”(安全零隱患、服務(wù)零投訴、管理零容忍)管理為重點,對現(xiàn)有12項企業(yè)文化內(nèi)容進行提升。
燃氣集團董事長、黨委書記吳正亞出席會議并講話。他指出,推行文化提升工作,是將文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合,以文化的逐步提升推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。做細、做實企業(yè)文化提升工作,將會促進員工個人及企業(yè)安全、發(fā)展、服務(wù)、和諧等各項工作的全面提升,有著重要意義。同時,他強調(diào)要將“文化提升”工作當成長期堅持的基礎(chǔ)性工作,使特色的理念和文化得以固化并引領(lǐng)員工的自覺行動;在思想上重視,在行動上落實;還要加強培訓(xùn)和宣貫,強化職工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的認同感。
為確保此項工作的有效開展,燃氣集團成立了以集團領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負責人為成員的“文化提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,擬定了“文化提升”工作任務(wù)清單和推進表。
多年來,合肥燃氣集團一直重視企業(yè)文化建設(shè),也取得了一些成績,形成了具有知名度的“文化品牌”,如“徐輝假日服務(wù)小分隊”、“吳雄飛愛心班”、“威風鑼鼓隊”、“職工書屋”等。加強企業(yè)文化建設(shè),將會進一步統(tǒng)一員工價值觀,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 來源:合肥在線