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港大ICB解密小米成功秘訣:專注 簡單 一致

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-29  瀏覽次數(shù):643
     小米自成立三年零三個(gè)月,可以稱中國手機(jī)一哥,估值達(dá)到450億美元,曾經(jīng)“恥笑”過小米的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛潛移默化地小米化:華為Mate7一機(jī)難求;魅族一口氣推出千元機(jī)等。種種例子說明,小米的成功為許多人所垂涎,那么,究竟小米成功的秘訣是什么呢?

2014年12月,香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院(以下簡稱港大ICB)【服務(wù)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)策略】研究生文憑課程Pg Dipin Service Design and Experience Strategy(SDES)1班學(xué)員,受邀對小米的北京總部進(jìn)行了為期半天的參觀訪問。

港大ICB解密小米成功秘訣:專注 簡單 一致

學(xué)員們對此次“小米”參訪活動(dòng)產(chǎn)生了濃烈的興趣。參訪結(jié)束之后,更有港大ICB有學(xué)員表示,小米的商業(yè)模式其實(shí)一點(diǎn)也不像外界傳的那樣神乎其神,反而踏實(shí)得出乎意料。在同學(xué)看來,小米的成功有幾個(gè)關(guān)鍵詞:專注、簡單、一致。

專注:鎖定目標(biāo)客戶

小米從問世到現(xiàn)在,一直將主要消費(fèi)者群體鎖定在18—35歲的青年人身上(其中學(xué)生的占比情況達(dá)到總數(shù)的六成,其次為白領(lǐng)工作者。他們追逐功能、愛好科技,同時(shí)講求性價(jià)比),從目前的手機(jī)市場來看,小米的目標(biāo)客戶定位是最清晰的,沒有之一。做到這一點(diǎn),看似很簡單,實(shí)際卻要經(jīng)歷很多取舍的難題,甚至可以說是整個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)中最難的一點(diǎn),而小米做到了,并堅(jiān)定且執(zhí)著。

簡單:和米粉交朋友

當(dāng)港大ICBSDES1班的學(xué)員們走進(jìn)小米總部的辦公樓時(shí),第一個(gè)發(fā)現(xiàn)就是小米團(tuán)隊(duì)的極度年輕化。這也不難理解,小米手機(jī)本身就是一個(gè)為年輕人而定制的產(chǎn)品,還有誰比年輕人更懂自己想要什么呢?

當(dāng)學(xué)員們來到客服部辦公區(qū)看到這樣一行字之后,就更加信服了——“小米客服,和米粉交朋友”——人員的選擇決定了服務(wù)的結(jié)果,懂得是交心的基礎(chǔ)。年輕人和年輕人更容易走進(jìn)彼此的內(nèi)心,不是嗎?

同時(shí),港大ICBSDES1班的學(xué)員們還了解到,這些年輕的小米員工,竟有30%來自米粉團(tuán)隊(duì),這是一股多么可怕的力量啊,他們的熱情、創(chuàng)造力,以及忠誠度將會為獨(dú)屬于小米、富于凝聚力與感染力的"故事"注入濃墨重彩的一筆。這既是小米的簡單之處,更是它的聰明之處,難得之處。

一致:從內(nèi)部建立幸福感

1.平等成長

小米團(tuán)隊(duì)內(nèi)部等級觀念很弱,就如小米官網(wǎng)中寫到的那樣“我們主張平等成長”,學(xué)員們紛紛感嘆:此次參訪小米,便知道做小米的員工是幸福的。

2.賦予權(quán)利

小米團(tuán)隊(duì)給予了員工充分的信任,不用事事請示。比如,每個(gè)客服都獨(dú)立擁有贈(zèng)送權(quán),他們相信員工會在合適的時(shí)間合理贈(zèng)送,而不會亂用權(quán)利。他們采取的是“用戶管理員工,員工監(jiān)督老板”的管理系統(tǒng),以“小而美”的組織創(chuàng)新,巧妙化解了幾千人運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的沉重與拖沓。

3.正向感染

“正能量”這個(gè)詞在當(dāng)下也許顯得有些落入俗套了,但它所發(fā)揮的作用卻是永遠(yuǎn)不能被忽視的。在小米內(nèi)部,人與人之間,人與系統(tǒng)之間,處處都有正能量的傳遞與碰撞。比如,小米的“每日摘星獎(jiǎng)”,看到那些懸掛在員工頭頂?shù)拈W亮星星了嗎?每一顆星星里都裝有一份小小的禮品和一份大大的鼓勵(lì)。每天能接收到一份這樣的能量的傳遞,幸福感怎能不增值?

港大ICB解密小米成功秘訣:專注 簡單 一致

深入服務(wù)設(shè)計(jì)與體驗(yàn),獲悉成功秘訣

據(jù)悉,此次港大ICB參訪小米,安排在SDES1班《服務(wù)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)策略》第三次課—“品牌承諾與服務(wù)期望”前一天,港大ICB學(xué)員們對小米的“服務(wù)即營銷”的理念有了本質(zhì)的理解,也進(jìn)一步幫助同學(xué)們更透徹地理解“品牌承諾與服務(wù)期望”課程的價(jià)值。

學(xué)員們表示,這樣走了一遭之后,真的覺得小米并沒有外界看來的那么神秘,小米的成功有跡可循。它只是踏實(shí)地做好了幾件事:精確客戶群體,觸角深入客戶端,深入傾聽,做好服務(wù),快速改善,知行合一并內(nèi)外一致。誰能做到誰就贏!

正如香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院(港大ICB)的【服務(wù)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)策略】(SDES)研究生文憑課程,建基于全球最前沿的體驗(yàn)管理理論和客戶為本的實(shí)踐方法,結(jié)合需求與現(xiàn)狀,深入探討如何采用客戶體驗(yàn)管理的方法,挖掘服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)會,掌握有效的全程服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)和評估要點(diǎn),助力企業(yè)突出同質(zhì)化重圍。

同時(shí),港大ICB秉承“終身學(xué)習(xí)”之理念,鼓勵(lì)學(xué)員多參加豐富多彩的知行合一活動(dòng),為學(xué)員拓展終身學(xué)習(xí)空間。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,帶給學(xué)員們非一般的獨(dú)特學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
    *感謝港大ICB(SDES)1班學(xué)員張羽翔分享觀點(diǎn)*  來源:慧聰網(wǎng)
 

 
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