國(guó)際油價(jià)下跌，對(duì)于以生產(chǎn)原油和天然氣為主的華北分公司來(lái)說(shuō)，將面臨油、氣銷售的雙重壓力。華北分公司主動(dòng)出擊，深入基層調(diào)研，尋求補(bǔ)充地層能量的有效方法，力爭(zhēng)原油穩(wěn)產(chǎn)，減少虧損；通過(guò)開(kāi)辟天然氣新市場(chǎng)，爭(zhēng)取擴(kuò)大天然氣內(nèi)需實(shí)現(xiàn)多盈利，在全局開(kāi)展“我為扭虧獻(xiàn)一策”、形勢(shì)任務(wù)教育等活動(dòng)，全員扭虧增盈正在借“寒”升溫。
氣要增效
“往年，我們生產(chǎn)的油氣是‘皇帝女兒不愁嫁’，面對(duì)今年前所未有的銷售壓力，工作內(nèi)容不僅僅將油氣賣出去就行了，我們要細(xì)心謀劃，將油氣銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橛蜌饨?jīng)營(yíng)。”近日，在華北分公司開(kāi)展的形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)上，油氣銷售中心主任李德明深有感觸地說(shuō)。
華北分公司大牛地氣田主要依靠榆濟(jì)管道向山東沿線輸氣，去年生產(chǎn)40億立方米天然氣，該條管道銷售了36億立方米，今年計(jì)劃生產(chǎn)天然氣44億立方米，要靠該管道銷售38億立方米，然而，進(jìn)口的LNG上岸后，給榆濟(jì)管線帶來(lái)較大的銷售壓力。
天然氣是華北分公司盈利大頭，如銷售受阻，盈利空間將受到重創(chuàng)。為緩解榆濟(jì)管道的壓力，華北分公司采取了多種措施，主要是通過(guò)改造大杭輸氣管線末端，滿足周邊工業(yè)用戶用氣，可以消化1億立方米；通過(guò)聯(lián)通當(dāng)?shù)匾粭l民營(yíng)輸氣管道，可以為新開(kāi)發(fā)的東勝氣田生產(chǎn)的1.5億立方米找到銷路；并積極與榆林工業(yè)用戶聯(lián)系，爭(zhēng)取全年銷售2億立方米；通過(guò)尋找新的管道途徑，今年力爭(zhēng)在鄭州市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)翻番的銷量；同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大CNG、LNG回收，實(shí)現(xiàn)增加盈利。
今年西安石化間斷性關(guān)停后，原油銷售出現(xiàn)的困境，華北分公司及時(shí)與四川5家煉化企業(yè)取得聯(lián)系，在保證資金先到位的情況下，規(guī)避出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并主動(dòng)與油田當(dāng)?shù)氐臒捇髽I(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取確保更寬敞的原油銷路。
油要減虧
華北分公司鄂南油區(qū)均屬于致密低滲油田，產(chǎn)量低、遞減快，效益開(kāi)發(fā)難度大。要扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，必須通過(guò)補(bǔ)充地層能量，讓油井穩(wěn)產(chǎn)，通過(guò)對(duì)低效井治理，使其恢復(fù)產(chǎn)能。2014年，通過(guò)在紅河油田開(kāi)展注水、注二氧化碳等多種介質(zhì)的試驗(yàn)，取得了一定效果，部分井油井的遞減率得到控制。
根據(jù)集團(tuán)公司油田板塊會(huì)議精神，結(jié)合鄂南石油開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，一切以效益為中心，力爭(zhēng)減虧增效。近日，華北分公司組成聯(lián)合調(diào)研組深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，著力于“樹信心、減虧損、謀發(fā)展”的工作主線，樹立油藏經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)抓好“強(qiáng)基固本、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化增量”等幾個(gè)方面的工作。
該分公司油氣開(kāi)發(fā)處主任潘懷孝介紹：強(qiáng)基固本主要是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)和儲(chǔ)層預(yù)測(cè)研究，提高對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)程度，為保障后續(xù)調(diào)整治理的經(jīng)濟(jì)有效夯實(shí)地質(zhì)基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，主要是以經(jīng)濟(jì)杠桿為準(zhǔn)則，關(guān)停低效、無(wú)效油井和無(wú)功注水井，對(duì)“注采效果”不理想的補(bǔ)充能量試驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)關(guān)調(diào)，同時(shí)，對(duì)注采效果好、地質(zhì)認(rèn)識(shí)清楚的補(bǔ)充能量試驗(yàn)井組，在確保經(jīng)濟(jì)效益的條件下滾動(dòng)擴(kuò)大試驗(yàn)，力爭(zhēng)原油逐步扭虧為盈。做優(yōu)增量方面，主要是加快推進(jìn)油藏評(píng)價(jià)工作，積極準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量陣地，為以后油價(jià)“寒冬”回暖時(shí)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
針對(duì)鄂南不同油藏類型的油區(qū)，該分公司研究院、工程院、采油廠等單位，采取“分片包干，包產(chǎn)到戶”的辦法，對(duì)優(yōu)選井區(qū)進(jìn)行綜合治理，成功后再逐步運(yùn)用到其他油區(qū)，同時(shí)做好經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，確保開(kāi)發(fā)效益。
擴(kuò)大內(nèi)需
目前，大牛地氣田鉆井、壓裂、試油氣等工程施工單位有100多家，所使用的動(dòng)力設(shè)備均是用柴油為燃料，成本相對(duì)高，且存在污染，如運(yùn)用天然氣做動(dòng)力，可以通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需實(shí)現(xiàn)增效。
近日，山東一家動(dòng)力改造企業(yè)，正在對(duì)大牛地氣田工程施工單位所用的動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行改造，全部使用上氣田內(nèi)部生產(chǎn)的天然氣。這樣，一年可以消化近1億立方米天然氣，不但可以降低50%以上的工程成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保生產(chǎn)，還解決大牛地天然氣銷售問(wèn)題。這也是華北分公司在開(kāi)展“我為扭虧獻(xiàn)一策”活動(dòng)中，生產(chǎn)運(yùn)行處想出的好辦法。
今年來(lái)，華北分公司還制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，主動(dòng)與集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取讓石化內(nèi)部的煉化等企業(yè)用大牛地生產(chǎn)的天然氣，這樣一年可以消化12億立方米左右的天然氣。
來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng)
