1月23日，集團(tuán)燃?xì)獍鍓K2014年度工作座談會在勁松北路辦公樓401會議室召開。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理劉世文，監(jiān)事會副主席郭永和出席會議。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)及所屬各三級公司、項目籌備處，大元新能源有限公司、太原美運(yùn)天然氣有限公司班子成員參加了會議。

　　會上，燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理郭峰，大元新能源公司總經(jīng)理、黨支部書記韓志軍和太原美運(yùn)天然氣公司副經(jīng)理李亮分別就2013年度工作完成情況及2014年度工作安排作了專題匯報。與會各單位班子成員及燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬管道分公司、國電科萊天然氣公司、國運(yùn)液化天然氣發(fā)展公司分別進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　在聽取與會單位代表發(fā)言后，郭永和指出，學(xué)習(xí)和貫徹好集團(tuán)公司一屆一次職代會暨2014年工作會議和安全工作會議報告精神是做好當(dāng)前工作的重中之重。各燃?xì)獍鍓K相關(guān)單位要統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，緊緊圍繞建設(shè)綜合能源集團(tuán)這一目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造有利條件，攻堅克難，確保企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)。

　　劉世文充分肯定了燃?xì)饧瘓F(tuán)、大元公司、美運(yùn)公司2013年取得的工作成績及2014年工作思路，并對集團(tuán)公司2014年“三個報告”作了整體解讀：一是要充分把握集團(tuán)公司的企業(yè)愿景和品牌文化；二是要充分把握集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署和工作思路；三是要充分把握集團(tuán)公司安全工作“一落實，雙達(dá)標(biāo)，兩建設(shè)”的實質(zhì)內(nèi)容；四是要把培育企業(yè)核心競爭力作為各項工作的落腳點(diǎn)，確保企業(yè)發(fā)展真正享有控制力、影響力和活力。

　　在談及燃?xì)獍鍓K發(fā)展時，劉世文指出，燃?xì)獍鍓K作為集團(tuán)公司核心產(chǎn)業(yè)板塊之一，要緊緊把握住燃?xì)夂诵漠a(chǎn)業(yè)地位不動搖，發(fā)揮新行業(yè)、新隊伍、新文化的活力，在全省跨越發(fā)展中繼續(xù)充當(dāng)“氣化山西”主力軍。要抓住全國燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展和黨的十八屆三中全會提出對國企進(jìn)行深化改革的機(jī)遇，努力克服和解決好發(fā)展中遇到的問題和困難，加強(qiáng)企業(yè)控制力、影響力，培育和提升核心競爭力。他強(qiáng)調(diào)，在新的一年工作中，燃?xì)獍鍓K各公司要牢牢把握好集團(tuán)公司“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中有為”的總基調(diào)和“放緩擴(kuò)張，加快續(xù)建，盡早見效”的總要求，以效益考核為核心，努力抓好氣源落實、安全管理、基礎(chǔ)管理、業(yè)績考核、執(zhí)行落實等突出問題；以問題化解為導(dǎo)向，全力解決好安全風(fēng)險、資金風(fēng)險、管控風(fēng)險等難題；以提升企業(yè)管理為重點(diǎn)，有效實施全面計劃、全面預(yù)算、全面質(zhì)量“三全”管理，著力構(gòu)建和培育企業(yè)核心競爭力，真正將燃?xì)獍鍓K做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，為打造“實力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能”的目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。