會議由煤氣公司經(jīng)理、天然氣公司董事長趙國衛(wèi)主持，天然氣公司總經(jīng)理陳文耀作行政工作報告，煤氣公司黨委書記程東明作黨委工作報告。在回顧總結(jié)2014年工作總體情況，安排部署2015年工作的同時，會議對2014年度先進集體、班組、個人及精神文明建設(shè)先進集體、文明班組和積極分子、安全生產(chǎn)先進等進行了表彰。
會上，天然氣公司總經(jīng)理陳文耀作題為《振奮精神渡難關(guān)，堅定信心謀發(fā)展，努力打造一流卓越的燃氣企業(yè)》的行政工作報告。在對該公司2014年度生產(chǎn)經(jīng)營情況以及提升兩氣保障能力、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、提升經(jīng)營管理水平、推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高燃氣管網(wǎng)覆蓋率方面工作進行了總結(jié)回顧，特別是對重要管線施工、管網(wǎng)改造、班組建設(shè)、完善流程、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及西北環(huán)、清羅線建設(shè)項目、鍋爐煤改氣工程、城邊村氣化改造工程、液化氣改造工程、CNG項目等重點工作進行了詳盡的總結(jié)和說明的同時，提出了2015年工作指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊抓集團公司“以氣為本”的戰(zhàn)略機遇，以“安全穩(wěn)定供氣、提升經(jīng)濟效益”為中心，完善體制機制，激發(fā)經(jīng)營活力，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快市場拓展，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展。
煤氣公司黨委書記程東明作題為《融合激活力，聚力促發(fā)展，為全面完成公司各項奮斗目標提供強大政治保證》的黨委工作報告。從宣傳思想工作屢建新功、企業(yè)黨建工作功效明顯、紀檢監(jiān)察工作深入推進、企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作再上臺階、規(guī)范服務(wù)、監(jiān)督創(chuàng)效、行風(fēng)建設(shè)全面加強、群團作用有效發(fā)揮等六個方面對2014年的黨委工作做了認真總結(jié)，指出2014年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該公司黨委按照年初兩級公司“兩會”精神和“11361”工作思路的要求，緊扣企業(yè)中心工作，以安全穩(wěn)定為切入點，以生產(chǎn)經(jīng)營管理為著力點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為落腳點，緊緊圍繞公司年初全年工作會確定的奮斗目標，大力增強企業(yè)黨建工作執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面發(fā)揮各級黨組織的服務(wù)、監(jiān)督和保障作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，圓滿完成了全年各項目標任務(wù)，為進一步推動企業(yè)燃氣事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。提出2015年該公司黨委工作指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨的十八屆四中、中紀委五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動適應(yīng)新常態(tài)，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和兩級公司確定的目標任務(wù)為主線，抓班子、帶隊伍，融入中心抓擔當，體現(xiàn)特色強活力，促進發(fā)展顯功效，全面加強黨的建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工為實現(xiàn)全年各項奮斗目標而努力。2015年該公司黨委工作思路是：適應(yīng)形勢樹信心，凝聚共識抓穩(wěn)定，鼓足干勁促發(fā)展，忠誠履職求實效，圍繞一條主線，夯實一個基礎(chǔ)，強化三項建設(shè)，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化，落實五項重點工作。簡要概況為“11345”工作思路。即：“1”是圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和兩級公司確定的全年目標任務(wù)這一主線。“1”是夯實黨建基礎(chǔ)工程（即：“三級聯(lián)創(chuàng)”活動有活力）“3”是強化三項建設(shè)（即：作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有創(chuàng)新）“4”是實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化（即：一是把黨的理想信念通過公司企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的引領(lǐng)力，二是把黨的路線方針政策通過公司全年工作計劃實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，三是把黨組織政治核心作用通過黨建工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，四是把黨的群眾路線理念通過群團工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。）
“5”是落實五項重點工作（即：黨管安全、紀檢監(jiān)察、信訪穩(wěn)定、精神文明創(chuàng)建、群團工作有力度）。同時，為確保2015年黨建工作目標的實現(xiàn)，程東明要求各單位要圍繞“11345”工作思路，著力做好以下四方面的工作：一是以改革創(chuàng)新促進思想宣傳工作，為加速推進燃氣事業(yè)發(fā)展提供強大精神動力，二是以改革創(chuàng)新夯實黨建基礎(chǔ)工程，為加速推進燃氣事業(yè)發(fā)展提供強大組織活力，三是以改革創(chuàng)新提升黨建工作水平，為加速推進燃氣事業(yè)發(fā)展提供強大凝聚力，四是以改革創(chuàng)新引領(lǐng)重點工作，為加速推進燃氣事業(yè)發(fā)展提供強大保障力。
會上，集團公司副董事長、總經(jīng)理高建光作重要講話。對該公司2014年度工作成效顯著、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標有新的提高，為集團公司改善經(jīng)營、減虧增盈做出重大貢獻方面給予了充分肯定，對受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀和敬意，對全體干部職工的辛勤付出和踏實作風(fēng)給予了高度贊揚和感謝的同時，明確指出，該次會議在全面總結(jié)太原天然氣（煤氣）公司2014年度安全生產(chǎn)經(jīng)營和黨委工作并安排部署2015年總體工作的基礎(chǔ)上，是一次全面的工作布置會，也是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力、群策群力的工作動員會。
高建光要求并希望該公司一是“煤氣”、“天然氣”兩氣整合能夠取得新突破，圍繞“一城一網(wǎng)，一網(wǎng)多源，一個主體，統(tǒng)一管理”的目標，在深度重組整合及規(guī)范運營的基礎(chǔ)上，構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)的組織架構(gòu)，實質(zhì)性實現(xiàn)資產(chǎn)、管理、文化“三個融合”，將思想統(tǒng)一到企業(yè)干事、發(fā)展的熱情上來，凝心聚力為進一步鞏固燃氣主導(dǎo)地位和下一步主導(dǎo)燃氣市場奠定堅實基礎(chǔ)。二是忠誠履行社會責任，嚴格履行主體責任，管業(yè)務(wù)管廉潔，抓安全重管理，提升服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得用戶，用安全穩(wěn)定供氣贏得市場，用CNG、煤改氣、城中（邊）村、液化氣改造等民生工程建設(shè)打造金牌品牌形象，確保燃氣市場有效鞏固和發(fā)展提速。三是增強信心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，改進作風(fēng)，完成任務(wù)。在提升應(yīng)急搶險能力，保障城市燃氣供應(yīng)和輸配安全，實現(xiàn)燃氣總量和營業(yè)收入“里程碑”式跨越的同時，適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，主動應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢下燃氣市場的激烈競爭和挑戰(zhàn)，講形勢、講穩(wěn)定、講奉獻，以強大的戰(zhàn)斗力積極作為、挖潛革新，切實突顯企業(yè)創(chuàng)收優(yōu)勢，切實確保資產(chǎn)價值和企業(yè)效益最大化，用效益、效率和規(guī)模提升一流卓越燃氣企業(yè)建設(shè)檔次。
最后，煤氣公司經(jīng)理、天然氣公司董事長趙國衛(wèi)作總結(jié)講話，并要求全體干部職工在主動適應(yīng)新常態(tài)下形勢任務(wù)的變化做好自身工作的同時，要牢固樹立全局和群眾的觀念，把握運用學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌、創(chuàng)新及制度的方法，結(jié)合實際認真思考，立足本崗排險除患，防控并應(yīng)對好安全和服務(wù)兩大系統(tǒng)性風(fēng)險及市場競爭、替代能源、特許經(jīng)營、盈利空間、輔業(yè)生存、人力資源的六大挑戰(zhàn)，全力以赴完成鞏固市場主導(dǎo)地位的首要任務(wù)，完成建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的緊迫任務(wù)，完成安全穩(wěn)定供氣、優(yōu)質(zhì)文明高效服務(wù)的基本任務(wù)。
同時，趙國衛(wèi)強調(diào)會議結(jié)束后，各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，嚴格貫徹落實決策部署，以實際行動推進重點工程建設(shè)，保障安全穩(wěn)定供氣，促進企業(yè)深度融合，推動企業(yè)提質(zhì)增效，圓滿完成全年各項任務(wù)指標。（田敏芳）
