隨著天津市天然氣的大發(fā)展，天津市天然氣民用戶已發(fā)展到85萬余戶、工業(yè)福利戶已達4000余戶，隨著用氣量的不斷發(fā)展，進氣量與銷售氣量之差(即供銷差率)的問題也越來越嚴(yán)重，成為影咱天然氣發(fā)展和扭虧的一個頑癥。盡管供銷差率居高不下的原因很多，但多年以來形成的以區(qū)營業(yè)所為核算單位、以經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算戶日均單耗為考核指標(biāo)的考核方法，并不能從根本解決降低供銷差率與收費服務(wù)站和收費員考核指標(biāo)掛鉤的問題。因此，天然氣公司近年來將實現(xiàn)按片封閉計量，縮小考核單位，作為降差的一項重要工作來抓，先后在所管轄的五個營業(yè)所安裝了封閉計量試點。本文結(jié)合今年7月完成的華苑營業(yè)所體北地區(qū)6個調(diào)壓站聯(lián)網(wǎng)封閉計量和南開所鳳荷園、榮遷里封閉計量的工作實踐做一總結(jié)。
公司確定這兩個營業(yè)所做為封閉計量的試點的原因是：
1．體北地區(qū)是80年代建成的居民區(qū)：有住戶2萬4千余戶，同時包括福利戶61戶，建有6個集中聯(lián)網(wǎng)調(diào)壓站，供氣任務(wù)即包括市區(qū)也包括市部結(jié)合部，煤氣發(fā)展任務(wù)較大，居民生活層次覆蓋面廣，所在營業(yè)所有管理基礎(chǔ)。
2．南開營業(yè)所的兩個調(diào)壓站管轄?wèi)魯?shù)較少，福利戶很少。鳳荷園屬高檔居住區(qū)，有物業(yè)管理條件。榮遷里在原使用煤制氣時曾做過封閉計量考核，現(xiàn)流量范圍變化較大，屬改造項目。
通過選擇這幾個有代表性的調(diào)壓站安裝封閉計量，可摸索出各類居民區(qū)居民用氣情況，同時可掌握經(jīng)過長時間的運行,管網(wǎng)的實際漏損情況，掌握時、日、月的用氣負(fù)荷，為合理分配氣源、制訂考核指標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)。
為了科學(xué)系統(tǒng)地做好封閉計量工作，我們制訂了嚴(yán)格的工作程序和實施計劃(見圖一)分別論述如下：
圖一:
一、詳實、周密的項目前期準(zhǔn)備工作是封閉計量成功的基礎(chǔ)
為了保證封閉計量任務(wù)的順利實施，公司和區(qū)營業(yè)所組成由計量、業(yè)務(wù)、管網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作程序和各自分工對項目的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，封閉計量要保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，真正成為考核的依據(jù)，就要求封閉計量設(shè)計提供的各項相關(guān)數(shù)字真實可靠，在前期調(diào)研準(zhǔn)備工作中，2個營業(yè)所對所屬調(diào)壓站各類用戶的情況進行認(rèn)真核查，摸清居民的實際居住和用氣情況，福利戶用氣設(shè)備的使用情況，為測算封閉計量表的流量范圍打好基礎(chǔ)。體北地區(qū)的天然氣管網(wǎng)相互聯(lián)通，各個調(diào)壓站的用氣負(fù)荷也不同。為了使各個調(diào)壓站的流量負(fù)荷相匹配，結(jié)合封閉計量的安裝，對體北地區(qū)的管網(wǎng)進行了調(diào)整改造，使得各調(diào)壓站所帶戶數(shù)基本平衡。通過認(rèn)真過細(xì)的工作，發(fā)現(xiàn)體北十三區(qū)調(diào)壓站負(fù)荷很少，不能滿足計量表的下限流量，通過管線改造將該調(diào)壓站的用戶調(diào)整到體北8區(qū)調(diào)壓站，即解決了流量偏小的問題，也節(jié)省了一個調(diào)壓站的運行保養(yǎng)費用。封閉計量的前提是封閉，由于各封閉調(diào)壓站使用多年，地下中低壓管網(wǎng)和庭院管線錯綜復(fù)雜，管網(wǎng)幾經(jīng)改造，管理人員變換多次，所以僅僅依靠原有的設(shè)計圖紙是完全不夠的，因此在公司的統(tǒng)一安排下，對地下管網(wǎng)和所確定的地下封閉區(qū)域進行了普查，對原有的切斷閥進行了檢查和更換，確保封閉區(qū)域的天然氣不能編組，同時封團計量區(qū)域外的天然氣不能串到封閉計量區(qū)域來，通過各項前期準(zhǔn)備工作，為封閉計量打下扎實的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)、正確的計量表選型是封閉計量成功的保證
封閉計量中所使用的計量表做為考核的依據(jù)，應(yīng)將其按貿(mào)易結(jié)算計量表的標(biāo)準(zhǔn)進行選型。我們?yōu)樽龊糜嬃勘淼倪x型，對煤氣領(lǐng)域的各類計量表進行了大量的論證和調(diào)研。在天然大多數(shù)，這二類計量表由于其原理的不同具有不同的特點，適合不同的應(yīng)用領(lǐng)域，下面就其基本性能做一比較:
在實踐中我仍體會到，根據(jù)不同的封閉區(qū)域，采用不同類型的表是計量方案確定的一項重要任務(wù)。通過認(rèn)真的分折，我們認(rèn)為封閉計量的表型即要滿足高峰時大流量計量的需要，也要滿足夜間低蜂小流量計量的需要，這在表型的選擇上是比較大的難題。同時，計量管理部門還要考慮拆裝、維修、檢定管理的方便等等因素。因此，在計量表的選型上要選其所長、避其所短．，根據(jù)不同的應(yīng)用場合做具體的選擇。由于體北地區(qū)是居民用氣和福利用氣共存的地區(qū)，高峰用氣量比較大，夜間餐飲等福利戶也要使用天然氣，因此我們選擇了插入式渦輪流量計；南開營業(yè)所的兩個封閉站以居民用氣為主，而且戶數(shù)較少，我們選擇了智能型腰輪流量計，計量表統(tǒng)一安裝在調(diào)壓器出口低壓管道上，沒有加裝溫度、壓力補償裝置，對安裝的計量表由技術(shù)監(jiān)督部門進行校驗、加封。結(jié)合我仍的安裝體會，在計量表安裝時應(yīng)注意以下幾個方面：
1．禍輪流量計應(yīng)保證測量的直管段，保證計量表前10倍DN、后5倍DN的安裝位置。
2. 不論采用哪種表型，天然氣管道中應(yīng)加裝干式過濾器。
3．流量計啟動時應(yīng)緩慢開閉閥門，避免氣流對計量表的沖擊。
4．計量表靠內(nèi)置鋰電池供電，當(dāng)運行一年應(yīng)及時更換電池。
三、科學(xué)的管理和嚴(yán)格的考核是封閉計量成功的保證
封閉計量表安裝完畢僅僅是整個項目預(yù)期目標(biāo)的開始，為了避免出現(xiàn)由于技術(shù)與管理工作相脫節(jié)，重項目、輕管理，造成計量表安裝后沒有及時發(fā)揮應(yīng)有作用的結(jié)果，我們從強化管理、強化考核方面做了以下幾項工作：
1．為了做到量出一門、數(shù)出一家，公司根據(jù)封閉區(qū)域內(nèi)的實際情況規(guī)定列屬安裝封閉計量的區(qū)域，各類用戶統(tǒng)一歸所在營業(yè)所管理統(tǒng)一收費、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一考核，避免由于管理渠道不一致，結(jié)算日期不一致，而造成統(tǒng)計數(shù)字的不一致。
2．為了保證封閉計量總表和備用戶計量表的準(zhǔn)確一致，公司籌集資金對使用周期過長，民用煤氣表型式屬于公司淘汰的表型(如單管表) 正常用氣耗氣量低于5m/月的家用煤氣表全部予以更換。
3．為了嚴(yán)格考核，發(fā)揮封閉計量在降差中的作用，公司按照各調(diào)壓站規(guī)模大小，季節(jié)供氣變化和工福比例等因素，確定了嚴(yán)格的考核指標(biāo)，并將封閉計量所在營業(yè)所的行政一把手列為計量考核責(zé)任人，同經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，同工資獎金指標(biāo)掛鉤。按照分月考核，年底集中兌現(xiàn)的辦法執(zhí)行，等一系列考核措施。
4．封閉計量所在區(qū)所加大對收費員考核力度。南開營業(yè)所調(diào)整收費員，明確專人對封閉計量區(qū)域收費；華苑所體北地區(qū)成立氣費結(jié)算中心，實現(xiàn)計算機收費管理。對收費員實行工資與收費掛鉤的政策，同時組織力量對夜間用戶和漏損情況進行檢查。 ’
結(jié)論：
通過開展封閉計量工作，盡管僅僅只有幾個月的時間，但是效果是顯而易見的，取得了一定的收獲。
1．從思想意識上，通過封閉計量這面鏡子，反映出我們各項管理工作的不足，不．僅僅從外界找原因，更重要的是從自身、從內(nèi)部找原因，帶動計量、管網(wǎng)、業(yè)務(wù)收費綜合素質(zhì)各項工作上升到新的水平。
2．通過封閉計量使計量水平有了新的提高，新的封閉計量表都預(yù)留了與計算機通訊的接口，在體北二區(qū)采用計算機聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將每小時的數(shù)據(jù)通過計算機與電話線連接,實時的將每小時的數(shù)據(jù)傳送到管理部門,可隨時掌握地區(qū)用氣的實際情況,為管網(wǎng)檢查漏損,為計劃管理部門制定合理的計劃和考核指標(biāo),提供可靠的依據(jù)。
3．通過封閉計量明確了各職務(wù)站收費人員的經(jīng)濟指標(biāo)，通過氣量與收費掛鉤的獎勵政策，調(diào)動了收費人員的積極性和競爭意識。
4．通過封閉計量對降差工作帶來直接的效益。從天然氣公司近年來安裝的幾處封閉計量看，供銷差率都呈現(xiàn)不同程度的下降趨勢， 從南開營業(yè)所榮遷里和鳳荷園調(diào)壓站7—8月運行數(shù)字看， 比去年同期收費率提高了10％左右。經(jīng)計算，按榮遷里和體北地區(qū)用氣狀況分析，每降低供銷差率1％，將為天然氣公司減少6千余元的損失，照此預(yù)測，每個封閉計量站的投資用7至9個月時間就可以收回。
綜上所述，封閉計量的投入在全公司的降差工作中發(fā)揮了重要作用，盡管封閉計量在實際應(yīng)用中還有一些問題有待進一步研究和解決，但我們相信實行封閉計量，縮小核算、考核單位是燃?xì)庑袠I(yè)扭虧為盈的必由之道。我們將認(rèn)真總結(jié)封閉計量工作中的經(jīng)驗和問題，為下一步推廣大范圍的區(qū)域計量打好基礎(chǔ)。
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