西南油氣分公司組建“專家+管理+技術(shù)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織。專家、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員全程駐扎井站，每日召開項(xiàng)目例會(huì)，做好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)跟蹤建設(shè)動(dòng)態(tài)，對(duì)建設(shè)中存在問題及時(shí)糾偏，迅速響應(yīng)并制定調(diào)整策略，確保工程建設(shè)高效推進(jìn)。

    該井是元壩氣田首個(gè)模塊化建設(shè)井站，建設(shè)過程將原有的工藝流程分解為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊，在工廠完成橇塊預(yù)制后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝。這種方法與其他常規(guī)方法相比，工藝流程由7個(gè)模塊優(yōu)化至5個(gè)模塊，既節(jié)約了施工用地，還簡(jiǎn)化了設(shè)備安裝流程，可有效提高施工質(zhì)量和效率。

    他們還開展全方位多層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，加強(qiáng)作業(yè)審批管理、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控及巡查管理，嚴(yán)抓開工驗(yàn)收、投產(chǎn)條件確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，切實(shí)做到施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效落實(shí)。該井站主體工藝流程均采用鎳基材質(zhì)，可有效降低后期生產(chǎn)維護(hù)成本和設(shè)備腐蝕速率，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全。