記者從3月9日召開的華新燃氣集團2024年黨委工作會暨一屆四次職工代表大會上了解到，該集團不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、深化改革創(chuàng)新、狠抓企業(yè)管理、開放多元合作、防范各類風(fēng)險、強化黨建引領(lǐng)，三年累計實現(xiàn)向全省供應(yīng)天然氣215億方，為山西深化全方位轉(zhuǎn)型、推動高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
作為承擔(dān)山西燃氣產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展使命的省屬大型企業(yè)，華新燃氣集團重組三年以來，堅持做強做大燃氣主業(yè)，上游持續(xù)加大煤層氣增儲上產(chǎn)力度，2023年煤層氣產(chǎn)量同比增長12%，三年累計實現(xiàn)增長近42%；中游不斷優(yōu)化燃氣管網(wǎng)布局，形成了“縱穿南北、橫貫東西”的“三縱十二橫”管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，基本實現(xiàn)上游資源全接收、中游管網(wǎng)全聯(lián)通、下游市場全覆蓋的管網(wǎng)格局；下游全方位拓市增量，2023年銷氣量同比增加3.54億方，連續(xù)三年實現(xiàn)大幅增長。
三年來，華新燃氣集團縱深推進集團化管控、專業(yè)化重組，打造勘探開發(fā)、管網(wǎng)輸配、終端利用、儲氣調(diào)峰、綜合服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑了上中下游一體化產(chǎn)業(yè)格局，形成了博采眾長、兼容并蓄、開放包容、獨具特色的華新文化。三年來，華新燃氣集團持續(xù)深化三項制度改革，全面完成“六定”改革，縱深推進燃氣銷售體制改革，打造了五大省級數(shù)字化管理系統(tǒng)，建設(shè)了十大科技創(chuàng)新平臺。2023年，華新燃氣集團全面加強成本管控，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，企業(yè)“瘦身健體”成效顯著。
“2024年，我們將在深化全方位轉(zhuǎn)型中不斷提升經(jīng)濟運行的‘含金量’‘含綠量’‘含智量’，強化人才和紀(jì)律兩大保障，強化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大功能，務(wù)實高效推進‘九個聚焦、九個突破’，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出新的更大貢獻。”華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍信心滿滿地說。
作為承擔(dān)山西燃氣產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展使命的省屬大型企業(yè)，華新燃氣集團重組三年以來，堅持做強做大燃氣主業(yè)，上游持續(xù)加大煤層氣增儲上產(chǎn)力度，2023年煤層氣產(chǎn)量同比增長12%，三年累計實現(xiàn)增長近42%；中游不斷優(yōu)化燃氣管網(wǎng)布局，形成了“縱穿南北、橫貫東西”的“三縱十二橫”管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，基本實現(xiàn)上游資源全接收、中游管網(wǎng)全聯(lián)通、下游市場全覆蓋的管網(wǎng)格局；下游全方位拓市增量，2023年銷氣量同比增加3.54億方，連續(xù)三年實現(xiàn)大幅增長。
三年來，華新燃氣集團縱深推進集團化管控、專業(yè)化重組，打造勘探開發(fā)、管網(wǎng)輸配、終端利用、儲氣調(diào)峰、綜合服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑了上中下游一體化產(chǎn)業(yè)格局，形成了博采眾長、兼容并蓄、開放包容、獨具特色的華新文化。三年來，華新燃氣集團持續(xù)深化三項制度改革，全面完成“六定”改革，縱深推進燃氣銷售體制改革，打造了五大省級數(shù)字化管理系統(tǒng)，建設(shè)了十大科技創(chuàng)新平臺。2023年，華新燃氣集團全面加強成本管控，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，企業(yè)“瘦身健體”成效顯著。
“2024年，我們將在深化全方位轉(zhuǎn)型中不斷提升經(jīng)濟運行的‘含金量’‘含綠量’‘含智量’，強化人才和紀(jì)律兩大保障，強化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大功能，務(wù)實高效推進‘九個聚焦、九個突破’，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章作出新的更大貢獻。”華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍信心滿滿地說。
