自2014年成立以來,磨溪開發(fā)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)高磨區(qū)塊龍王廟組氣藏和燈影組氣藏天然氣的開發(fā)生產(chǎn),所轄氣井分布3市5區(qū)縣23鄉(xiāng)鎮(zhèn),管轄范圍面積約1200平方千米。2017年,項(xiàng)目部天然氣年產(chǎn)量首次突破100億立方米,成為了全國首個(gè)“百億作業(yè)區(qū)”。從龍王廟組氣藏發(fā)現(xiàn)井磨溪8井投產(chǎn)至今,項(xiàng)目部以“奮力打造天然氣開發(fā)生產(chǎn)標(biāo)桿”為目標(biāo),不斷開創(chuàng)黨建嶄新格局,筑牢安全環(huán)保根基,提高科學(xué)管理水平,推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型升級,抓好智能氣田建設(shè),增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì),為油氣礦高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
深化透明管理,動態(tài)分析落地。以“兩橫三縱”為骨干剖面的監(jiān)測系統(tǒng)為基礎(chǔ),持續(xù)深化氣藏地質(zhì)認(rèn)識,以“一井一策”管理為抓手,深入推進(jìn)透明氣藏管理,優(yōu)化完善《磨溪開發(fā)項(xiàng)目部透明氣藏工作手冊》,明確單井地質(zhì)動態(tài)、井工程、地面集輸生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控要點(diǎn),形成單井—井區(qū)—氣藏整體動態(tài)分析制度,形成一套結(jié)合“地質(zhì)—采氣—集輸”的“三結(jié)合、三統(tǒng)一”動態(tài)跟蹤管理方法,以井為點(diǎn)、以管網(wǎng)為線編織氣藏整體動態(tài)網(wǎng)絡(luò),分析氣藏生產(chǎn)組織情況,跟蹤生產(chǎn)管網(wǎng)集輸動態(tài),實(shí)時(shí)制定氣藏最優(yōu)配產(chǎn),及時(shí)開展現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)整,充分發(fā)揮氣藏產(chǎn)能、提高氣藏整體采收率。
聚焦水侵治理,堅(jiān)持內(nèi)控外排。貫徹氣藏“早期治水、主動治水、整體治水”的原則,執(zhí)行“整體部署、分期實(shí)施、一區(qū)一策、持續(xù)優(yōu)化”治水思路,通過對參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,深入研判水侵對氣藏生產(chǎn)的顯性影響,分區(qū)分井做好氣井產(chǎn)量調(diào)配、排水井定量排水工作,跟蹤氣田水回注系統(tǒng)、氣田水達(dá)標(biāo)外排運(yùn)行情況,使氣藏產(chǎn)水量與氣藏水處理能力充分匹配,主動排水減輕氣藏水侵影響。
賦能智能技術(shù),管理優(yōu)化升級。持續(xù)完善智能氣田建設(shè),通過采集DCS系統(tǒng)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù),深度應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法,通過24個(gè)場景分析模型,監(jiān)控68座井站、3條集輸干線,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)趨勢預(yù)警,將員工逐站查看、逐點(diǎn)確認(rèn)的傳統(tǒng)工作模式升級為系統(tǒng)自動巡井,切實(shí)提高操作與運(yùn)維工作效率。通過智能巡檢機(jī)器人、次聲波檢測、自動啟停發(fā)電機(jī)等先進(jìn)智能技術(shù)在一線生產(chǎn)場站應(yīng)用,持續(xù)提升無人值守場站管控能力,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
下一步,項(xiàng)目部將接續(xù)肩負(fù)起常規(guī)氣開發(fā)重任,抓好新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,在全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展格局中譜寫油氣開發(fā)的新篇章。