今年7月10日至16日是
我國第33個(gè)全國節(jié)能宣傳周
主題為“節(jié)能降碳，你我同行”
2023年，面對(duì)氣液比增加、用能總量增加等諸多挑戰(zhàn)，LNG管理公司始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《2023年油氣管網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能降耗專項(xiàng)工作方案》，積極推進(jìn)站管融合、降損管控、用氣優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)固化，促進(jìn)LNG接收站綠色環(huán)保、低碳節(jié)能，上半年公司單位生產(chǎn)能耗37.87千克標(biāo)煤/萬方，同比去年降低18%，低于集團(tuán)考核指標(biāo)12%。
強(qiáng)化站管融合 切實(shí)發(fā)揮“一張網(wǎng)”優(yōu)勢(shì)
在集團(tuán)公司油氣調(diào)控中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司以華南區(qū)域?yàn)樵圏c(diǎn)，聯(lián)動(dòng)深圳LNG、粵東LNG、北海LNG，廣東省網(wǎng)和西南管道開展站管庫融合，優(yōu)化LNG接收站日氣化外輸量，建立梯級(jí)輸氣策略，合理安排設(shè)備運(yùn)行數(shù)量，努力提升單條生產(chǎn)線負(fù)荷率。以深圳LNG為例，單條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)行加工量600萬方/天，在一定周期內(nèi)日指定盡量貼近600萬方/天及倍數(shù)負(fù)荷運(yùn)行，減少低負(fù)荷設(shè)備運(yùn)行及頻繁啟停，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備最佳工況，達(dá)到高效運(yùn)行。其中深圳LNG利用站管融合，能耗強(qiáng)度降低2%。
強(qiáng)化放空損耗管控 努力降低碳排放
“LNG資源不遠(yuǎn)萬里飄揚(yáng)過海來，我們要珍惜資源，嚴(yán)控放空損耗”，公司代表、黨委書記王曉剛多次強(qiáng)調(diào)，要求大家要將降低BOG損耗“外化于行，內(nèi)化于心”，持續(xù)優(yōu)化管控措施，降低放空損耗量。針對(duì)接卸船損耗老大難問題，防城港LNG積極加強(qiáng)與海南LNG、海洋石油301溝通協(xié)調(diào)，從市場(chǎng)開發(fā)、管理優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化等方面深挖優(yōu)化措施，今年以來接卸放空損耗屢創(chuàng)新低，尤其在6月3日海洋石油301LNG接卸中BOG放空量降至103噸歷史新低，同比2022年最低放空量減少49%。針對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)放空損耗問題，天津LNG反復(fù)研究4#罐投產(chǎn)BOG回收方案，降低投產(chǎn)造成的損耗，通過液氮預(yù)冷、儲(chǔ)罐冷卻氣回收等措施，放空損耗由最初預(yù)估的2000噸降至1296噸，降低35%。針對(duì)外輸管線更換絕緣接頭需倒空外輸管道，北海LNG積極與西南管道協(xié)調(diào)，利用高壓管道氣返至BOG處理系統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)全部回收，創(chuàng)造外輸管線維修施工零排放。
強(qiáng)化燃料氣消耗管控 降低燃料氣消耗量
燃料氣在能源消耗占比中超過70%，因此控制好燃料氣消耗是控制好能耗強(qiáng)度的關(guān)鍵。天津LNG作為燃料氣消耗的大戶，今年以來優(yōu)化氣化設(shè)備運(yùn)行，統(tǒng)籌氣化外輸設(shè)備運(yùn)行，探索降低 SCV 出口溫度和水浴溫度，降低燃料氣消耗強(qiáng)度，最大限度降低燃料氣消耗，1-6月份天津LNG燃料氣消耗同比去年減少342萬方，降幅達(dá)15.7%。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用 推進(jìn)新能源利用
公司積極參與石油石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修編，完成深圳LNG、大鵬LNG現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，將接收站綜合能耗、單位氣化外輸能耗等指標(biāo)納入《石油企業(yè)耗能用水統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與計(jì)算方法》(SYT 6722—2016)中，指導(dǎo)LNG接收站能耗指標(biāo)制定。加強(qiáng)光伏發(fā)電等新能源利用技術(shù)研究，與AP等新能源利用公司開展技術(shù)交流，完成天津LNG光伏發(fā)電示范項(xiàng)目實(shí)施方案編寫，下一步將開展項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份完成建設(shè)并投入應(yīng)用。
強(qiáng)化總結(jié)提升 做好經(jīng)驗(yàn)固化
“三人行必有我?guī)熝?rdquo;，公司下轄7個(gè)LNG接收站節(jié)能管理人員通過總結(jié)運(yùn)行多年來好的節(jié)能措施、案例和管理方法，共同編寫了《LNG接收站節(jié)能降耗指導(dǎo)手冊(cè)》(第一版)。該指導(dǎo)手冊(cè)從接收站能源利用分析著手，對(duì)能源管理發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行了展望，并重點(diǎn)對(duì)4項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)和23項(xiàng)節(jié)能案例和措施進(jìn)行系統(tǒng)描述，融合了燃料氣、電、水、氮?dú)獾饶茉聪膬?yōu)化，指導(dǎo)各接收站做好節(jié)能降耗工作。
“節(jié)能降碳，你我同行”，LNG管理公司在節(jié)能降碳方面始終圍繞價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)管理、創(chuàng)新措、抓提升，以“不忘初心，勇毅前行”的工作勁頭，推動(dòng)公司節(jié)能降耗工作闊步前行，為努力構(gòu)建綠色低碳生產(chǎn)方式，早日實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)砥礪前行。
