李炳軍介紹了貴州經(jīng)濟社會發(fā)展情況,他指出,當(dāng)前貴州全省上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州時的重要講話精神,堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,把闖新路、開新局、搶新機、出新績作為主目標(biāo),把推動新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化作為主抓手,奮力推動貴州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。希望國家管網(wǎng)集團進一步加大在黔投資力度,提升貴州油氣管網(wǎng)建設(shè)、運營和管理水平,更好保障貴州能源安全,助力貴州加快推進“四化”、實現(xiàn)“四新”目標(biāo)。張偉表示,成立國家管網(wǎng)集團,是貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的重大舉措,關(guān)系國家安全、經(jīng)濟發(fā)展、人民福祉和社會穩(wěn)定,國家管網(wǎng)集團將積極主動對接貴州省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢,在管網(wǎng)建設(shè)運營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面深化合作、共促發(fā)展,進一步加大在黔投資力度,推動貴州能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,為貴州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供能源保障。
5月16日至17日,集團公司董事長、黨組書記張偉到西南管道公司駐黔單位開展現(xiàn)場調(diào)研,并參觀了國家大數(shù)據(jù)貴州綜合試驗區(qū)展示中心。張偉強調(diào),要進一步抓實安全生產(chǎn)隊伍“三灣改編”,壓實基層安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)推進山地管道高后果區(qū)管控、隱患排查治理、應(yīng)急搶險體系建設(shè),提升智能工地、智慧黨建、數(shù)字化管理等應(yīng)用水平,同時抓好貴州地區(qū)管道支線項目建設(shè),實現(xiàn)企地共贏,為貴州省經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。
16日下午,在西南管道貴陽分公司貴陽搶修中心,張偉先后參觀了管道環(huán)形實驗平臺、維修廠房、應(yīng)急車輛、管工焊工練兵區(qū),實地了解貴州地區(qū)管道管理難點、搶修隊伍建設(shè)以及響應(yīng)能力、覆蓋范圍等,詢問管道隱患檢測和搶修技術(shù)攻關(guān)進展,查看搶修設(shè)備設(shè)施儲備和管理情況。他現(xiàn)場觀摩了山地管道快速搶修吊具啟用和搶險設(shè)備索道快速運輸現(xiàn)場演練。他指出,要進一步整合貴州地區(qū)應(yīng)急力量,加強企業(yè)間協(xié)同配合,打破各自為戰(zhàn),并加強培訓(xùn)練兵,提升自主搶修能力,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和搶修水平,保障管道安全。
17日上午,張偉一行參觀了國家大數(shù)據(jù)貴州綜合試驗區(qū)展示中心,了解大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟、民生服務(wù)等領(lǐng)域融合情況以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能、區(qū)塊鏈、5G發(fā)展等情況,感受新一代信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)給經(jīng)濟社會發(fā)展、社會治理等帶來的變革和影響。
17日下午,張偉一行來到貴陽分公司貴陽作業(yè)區(qū)貴陽輸氣站、國家石油天然氣大流量計量站貴陽分站工程建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研。在貴陽輸氣站,張偉聽取了西南管道貴陽分公司和貴州省管網(wǎng)有限公司的匯報,了解管道保護三色預(yù)警實施情況,觀摩作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運行和信息化平臺應(yīng)用,并深入生產(chǎn)區(qū)檢查現(xiàn)場安全和設(shè)備運行狀況。在大流量計量站施工現(xiàn)場,張偉聽取了西南管道建管中心關(guān)于智能工地、智慧黨建的工作匯報,并查看周圍地形地貌,督促做好施工安全、進度管理。張偉對西南管道的區(qū)段長管理等工作給予了肯定,并針對“五大攻堅戰(zhàn)”執(zhí)行落地進行了工作指導(dǎo)。
調(diào)研過程中,張偉強調(diào),在隱患排查工作中,要深化認識、摸清規(guī)律,抓住重點、找準(zhǔn)要害,分類推進隱患治理和研究,為管道本質(zhì)安全提供技術(shù)支撐;在市場開發(fā)工作中,要提高站位,整體謀劃,放眼長遠,合作共贏,優(yōu)質(zhì)高效推進管網(wǎng)支線建設(shè),提升管網(wǎng)覆蓋率,推進增輸上量提效;在數(shù)字化建設(shè)中,要注意技術(shù)手段與管理深度結(jié)合,落實各類人員責(zé)任,加大考核力度,有效管控風(fēng)險隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展;在安全生產(chǎn)隊伍“三灣改編”工作中,要充分發(fā)揮“尖兵”“導(dǎo)師”團隊作用,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),引領(lǐng)全員全面提升能力。
集團公司副總經(jīng)理、黨組成員姜昌亮,西南管道公司、總部相關(guān)部門負責(zé)同志參加會見和調(diào)研。