貫徹落實集團公司領導干部會議精神·企業(yè)行動
堅持低成本開發(fā)抓好油氣生產運行
消息（記者師嘯通訊員任雪嬌）8月4日，吐哈油田公司傳達貫徹集團公司2020年領導干部會議精神，要求各單位迅速將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署上來，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以高效治理推進高質量發(fā)展。
吐哈油田勘探開發(fā)研究院、工程技術研究院及時將報道集團公司領導干部會議精神的官方微信公眾號文章轉發(fā)至黨務、生產以及工會等工作群，將會議精神傳達至每一位員工。吐哈研究院干部員工表示，要將學習領會集團公司領導干部會議精神同當前重點工作緊密結合，大力攻關非常規(guī)儲量開發(fā)瓶頸技術，堅持抓牢“控制遞減率”和“提高采收率”兩條主線，精準施策改善開發(fā)效果，充分發(fā)揮好科研工作對油田發(fā)展的技術支撐作用。
吐哈吐魯番、魯克沁、三塘湖、鄯善采油管理區(qū)將集團公司領導干部會議精神列入中心組學習計劃，組織開展集中學習，各黨支部結合主題黨日活動開展專題學習。各采油管理區(qū)紛紛表示，將以集團公司領導干部會議精神為指南，團結引領干部員工一手抓疫情防控，一手抓生產經營和改革發(fā)展，認清形勢、凝心聚力，突出目標導向，持續(xù)深化“油公司”模式改革創(chuàng)新，重點抓好油氣生產組織運行，堅持低成本開發(fā)，有效激發(fā)采油管理區(qū)生產經營活力，堅決完成全年生產經營任務。
吐哈信息技術公司技術人員表示，貫徹落實好集團公司2020年領導干部會議精神，關鍵是要立足崗位實際，按照油田公司推進治理體系建設、抓好疫情防控、提質增效和改革發(fā)展的各項工作要求，找準軟件開發(fā)平臺搭建和移動APP開發(fā)工作的需求，履職盡責，把最新信息網絡技術融入到生產經營和企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，以信息化手段推進企業(yè)治理能力提升和工作效率提高。
