安檢員檢查戶外燃氣表箱。 受訪者供圖
安檢員入戶檢查燃氣安全隱患。
“飛機又晚點了。”5月7日，港華燃氣有限公司高級副總裁、西南區(qū)域總經(jīng)理徐林有些疲憊。作為一家港企在川分支機構(gòu)的負責(zé)人，他不得不適應(yīng)“飛來飛去”的空中生活。“去年簽約的四川空港燃氣項目剛剛啟動，還有幾個新項目在推動中。”工作排得滿滿當當。
1994年，香港中華煤氣有限公司在內(nèi)地設(shè)立燃氣項目——港華燃氣集團。8年之后，港華燃氣進軍中國西部市場，第一站就選在了四川。
中華煤氣已有150年歷史，是香港第一家公用事業(yè)機構(gòu)、最大的煤氣供應(yīng)商。之所以家喻戶曉，還因為它是香港富豪李兆基的產(chǎn)業(yè)。
在進入四川16年之后，港華燃氣已與四川深度融合，不僅積極參與市場拓展，也將香港的先進管理模式帶入四川?！醣緢笥浾呖苊舴纪醯?/p>
姜必剛
從1到20：四川市場成就港華新發(fā)展
港華燃氣有限公司副總裁杜亞江是土生土長的成都人。2001年，港華燃氣準備進入四川，在本土招兵買馬，他加入其中。2002年，港華集團西南區(qū)域辦事處在成都成立，隨后在資陽啟動了燃氣供應(yīng)項目。2008年辦事處升級為港華燃氣投資有限公司成都分公司。
選擇進入四川的原因很簡單——市場。“四川使用天然氣的歷史悠久，天然氣普及度比較高。”杜亞江說，2000年前后，國企改革風(fēng)頭正旺，一批老體制的天然氣公司亟待改制，港華趁此機會進入四川市場展開收購。過去16年，港華燃氣在川版圖不斷擴大，已布局20個控股燃氣公司。
如果說選擇四川是因為看到了市場機會，在四川快速“擴張”則受益于四川經(jīng)濟社會的發(fā)展?；厥?6年來走過的路，作為創(chuàng)業(yè)元老，杜亞江深感公司戰(zhàn)略眼光的正確，“來對了地方”。過去16年，四川城鎮(zhèn)化建設(shè)加速，農(nóng)村居民融入城鎮(zhèn)，中小城市蓬勃而生，區(qū)域用氣的需求量越來越大，給港華燃氣提供了廣闊的市場。
港華還以四川為踏板，將觸角伸向重慶、云南、貴州等大西南區(qū)域，員工從10幾人增加到2000多人，銷售氣量約9億立方米，高中壓管網(wǎng)總長約6400公里。
從陌生到熟悉：與四川城鎮(zhèn)化建設(shè)同頻共振
入川10余年，成為四川主要民用燃氣供應(yīng)商之一，港華的發(fā)展有目共睹。但一路走來并非順風(fēng)順水，阻力主要因為陌生。
剛開始，港華參與招投標，聽到香港企業(yè)，政府總是有些顧慮。“覺得你是外資，把供氣這種關(guān)系民生的大事交給你做，不太放心。”杜亞江說，公司接觸了一些區(qū)縣的政府，談得很火熱，但就是不拍板。杜亞江為打消顧慮，承諾了四個滿意——政府滿意、員工滿意、用戶滿意、股東滿意。還邀請地方政府代表去港華的項目參觀，“甚至帶他們?nèi)ハ愀鄣闹腥A煤氣考察”。
最終，港華的認真和專業(yè)得到了政府的認可。在大邑縣，港華接收當?shù)氐娜細夤竞?，首先進行了人員改革，重新設(shè)置崗位，設(shè)立績效制度，讓員工和企業(yè)進行雙向選擇，港企嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)格成為新的企業(yè)文化，經(jīng)過幾年運轉(zhuǎn)，逐漸扭虧為盈，形成正循環(huán)。
大邑花水灣旅游區(qū)開發(fā)時，港華面臨選擇：是否要在景區(qū)建設(shè)時同步建設(shè)天然氣管網(wǎng)。“當時那一片很荒涼，如果發(fā)展不起來，我們的基礎(chǔ)投入就打水漂了。”但港華還是決定投資3000萬元把管網(wǎng)鋪過去，“基礎(chǔ)設(shè)施是旅游業(yè)的基礎(chǔ)，我們希望通過基礎(chǔ)設(shè)施促進城鎮(zhèn)化，與地方共贏。”如今的花水灣，度假酒店林立，燃氣用量持續(xù)增長，港華的投資獲得了回報。
從商業(yè)到事業(yè)：促進四川燃氣行業(yè)改革
近年來，四川與香港的交流不斷深入，港華燃氣受益于川港合作的機遇，加密了在四川的項目，擴大了業(yè)務(wù)范圍。去年底，樂山在香港舉行旅游及經(jīng)貿(mào)推介會。會上，樂山市政府與港華燃氣簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，港華將承接樂山三個工業(yè)基地項目的燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
港華燃氣與四川企業(yè)的合作也十分緊密。先后參股成都燃氣、四川空港燃氣有限公司，還與四川能投合作進行分布式能源開發(fā)。港華燃氣還廣泛參與四川公益事業(yè)，在“5·12”汶川特大地震發(fā)生后，除了捐款捐物，還組織義工隊，將2000萬元物資直接送到災(zāi)區(qū)人民手中。
港華在四川取得了商機，也給四川燃氣行業(yè)帶來了“港風(fēng)”。港華燃氣承襲中華煤氣的管理模式和企業(yè)理念，在2002年進入四川之初，就推行兩年一次的免費入戶體檢服務(wù)。彼時，本土的燃氣企業(yè)還沒有體檢制度，安全意識普遍較低。
港華的體檢制度大大降低了事故發(fā)生的可性能。在重新修訂《四川省燃氣管理條例》時，我省有關(guān)部門還專門到港華調(diào)研，2017年1月新修訂的條例正式實施，其中專門提到“燃氣經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當每兩年至少為用戶免費提供一次入戶安全檢查，建立完整的檢查檔案。”港華的企業(yè)規(guī)章成為了全四川燃氣行業(yè)的行規(guī)，推動了四川燃氣行業(yè)的改革。
