為什么中國在加入世貿(mào)16年，在融入全球化的進程中不斷努力，還是很難讓世界接受，站在中國人的角度而言，只有中國與外國。從產(chǎn)品的角度，世界上只有兩種產(chǎn)品，一個是中國人會做的，一個是中國人不會做的。只要是中國人會做了，價格就咔嚓一下子低80%，這就是為什么很多國家不讓我們?nèi)カ@取先進技術(shù)的根本原因，很多國外評論家稱中國為“價格殺手，高科技的絞肉機”。歸根到底是擔(dān)心中國人的競爭力太強了，因為中國人民太勤勞了、太努力了，他有點受不了。當(dāng)然我們也不能因為他們生氣或者害怕就不努力。
中國在2008年前后制造業(yè)第一次超過了美國，2012年超過了歐盟總和，中國在量上是全球第一大制造業(yè)大國。前幾年社會上有個段子，說到全球第一大鋼鐵生產(chǎn)國是中國，第二大是河北，第三大是唐山，第四大是德國，美國是第六，但是第一是第六的8倍，中國同時生產(chǎn)60%的水泥和25%以上的汽車，這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
一、核心技術(shù)與發(fā)達國家相比還有差距
而對于高端裝備制造業(yè)的儀器行業(yè)而言，進口產(chǎn)品遠遠高于出口產(chǎn)品，高端儀器基本被進口所壟斷。
目前我們已經(jīng)進入了一個新時代，部分領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)彎道超車，并且一旦超過，國外很難再超越，但新時代也面臨新挑戰(zhàn)。以儀器儀表行業(yè)為例，筆者幾年前曾參觀蘇州日本橫河工廠，國內(nèi)同類企業(yè)也走訪過幾家，無論人才引進、管理理念、精益生產(chǎn)、研發(fā)投入多個環(huán)節(jié)，同業(yè)對比我們與與日本的工廠管理差距至少在20年以上。
二、科技創(chuàng)新依賴于體制機制的改革
在中國科學(xué)的進步方面與科技人員的努力密不可分，同時最根本的還是中國過去35年實行了經(jīng)濟體制改革，正是堅持走中國特色社會主義道路，才實現(xiàn)了35年的連續(xù)增長，使得中國沉淀積累了巨大的財富。
國家對于科研機構(gòu)、高校的研發(fā)投入可以說不計成本式投入，以清華大學(xué)為例科研經(jīng)費在中國肯定是第一，在世界上我估計是前幾名，市場經(jīng)濟體制加上資本市場的發(fā)展，解決了科研向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的機制，這是更加重要的。
同時國家也提高了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，做為高科技領(lǐng)域典范高端裝備制造行業(yè)近年也得也迅速的發(fā)展，以儀器行業(yè)為例：先河環(huán)保、聚光、吉天、上海光譜等企業(yè)得到國家、地方的多個層面的研發(fā)項目支持。
三、未來中國消費市場潛力巨大
中國目前的地域發(fā)展很不均衡，隨著一帶一路戰(zhàn)略的實施與發(fā)展，西部、東北等滯后發(fā)展區(qū)域也將得到關(guān)注與發(fā)展，對于儀器行業(yè)而言，區(qū)域發(fā)展引發(fā)的市場潛力無限，2017年的好糧油項目讓國內(nèi)外儀器廠商、渠道商嗅到了巨大的商機
2018年中國中產(chǎn)階級家庭人口有望超過美國整個人口，這是人類社會最大的一次增長和發(fā)展機遇，可以說是前無古人，是不是后無來者。中國有望成為全球最大的消費者市場。
中國目前正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時代，跨界競爭每天都在出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的成功者已成為創(chuàng)業(yè)者膜拜的對象，各行各業(yè)都以最成功的騰訊、阿里、天貓、京東為范本，在不同的行業(yè)、領(lǐng)域期望創(chuàng)造新的神話。這得益于中國巨大的市場與國家體質(zhì)與發(fā)展環(huán)境，中國的產(chǎn)業(yè)升級，中國的供給側(cè)改革和中國未來的發(fā)展將是舉世矚目的。
四、中國的供給水平遠低于市場需求
中國總體的供給水平還是比較低的，因此需求水平這么高，供給水平這么低，要盡快提高供給水平，這就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我國儀器行業(yè)目前整體薄弱，提升自我研發(fā)能力，加上互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)分工細化，才有可能在未來的十年實現(xiàn)對賽默飛、島津、安捷倫等國外品牌的彎道超車。
提高供給水平只有兩條道路，第一條道路就是自我研發(fā)，第二條道路就是拿來主義，兩者相輔相成，并不是互相矛盾的，自我研發(fā)的核心就是體制機制，體制機制中有很多東西，最重要的部分是加強多層次資本市場的建設(shè)。
五、如何解決儀器行業(yè)供應(yīng)鏈金融瓶頸
儀器行業(yè)大量的中小企業(yè)以及渠道商基本是找不到融資。大部分銀行不敢給小企業(yè)貸款的原因是小企業(yè)發(fā)展好了，銀行也只能拿那么一點利息，發(fā)展不好就是不良貸款，不符合經(jīng)濟規(guī)律。如何將供應(yīng)鏈金融服務(wù)落地于行業(yè)，如何解決儀器行業(yè)廠商、渠道商的資金困境是“儀商匯”企業(yè)研究院正在思考探討的問題。
六、對外投資要看國內(nèi)發(fā)展方向
中國的對外投資正在發(fā)生深刻的變化，我們改革開放30年來積累了大量的財富，我們完全可以把它用好，發(fā)揮四兩撥千斤的作用，何樂而不為，日本實行現(xiàn)代化過程中一部分也是靠收購。
中國從2015年來對外投資發(fā)生了很大的變化，高科技、制造業(yè)、消費類位居前三，投資之后帶回來推動產(chǎn)業(yè)的升級過程才能成就自我。從海外投資熱點的轉(zhuǎn)移可以看到中國經(jīng)濟本身的轉(zhuǎn)型，原來是簡單粗暴出口加工，后來轉(zhuǎn)化成為一個支持本國的內(nèi)需增長和產(chǎn)業(yè)升級的模式，這是一個深刻的變化。
七、海外并購有助于中國儀器制造業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級
中國的企業(yè)如果能夠用好海外收購的話，能給自己帶來一個非常大的優(yōu)勢。中國十幾年海外并購翻了很多倍，儀器行業(yè)的天美、海能、東西、聚光等企業(yè)也在加速收購步伐，儀器行業(yè)海外收購也在逐年增加。
天美收購的瑞士普利賽斯天平就是一個典型案例，原來的普利賽斯天平只覆蓋歐洲市場，因為被中國人收了，先進的生產(chǎn)技術(shù)引入上海天美生產(chǎn)，市場覆蓋了中國市場和東南亞市場，這些背后的理念，最核心的是雙贏。因為我們有這么大縱深的市場，我們有條件。
八、中美經(jīng)濟緊密合作對標(biāo)發(fā)展
中國目前的對標(biāo)是美國，美國100年的演進從農(nóng)業(yè)為主到制造業(yè)為主，到今天服務(wù)業(yè)為主，中國過去35年雖然過程沒有它那么長，但是顯現(xiàn)出非常相似的趨勢，說明很多經(jīng)濟規(guī)律是一致的。
相對美國我們在很多方面還是落后一段時間，使得中美之間的互補空間巨大，可以有很多共贏空間。前天與中惠普胡總聊天，提到參觀安捷倫工廠，感受到巨大的差距，不僅僅是硬件的差距，更多的管理理念，對待生產(chǎn)檢測工藝的嚴(yán)謹(jǐn)程度也是國產(chǎn)儀器企業(yè)所不能望及相背的。
中國儀器行業(yè)要想發(fā)展，就得走出去，看國外同業(yè)是怎樣發(fā)展的，國外市場是怎樣發(fā)展的，國外用戶是怎樣要求的，去年郭臺銘到美國威斯康星投資100億美元，有人說是不是另一個曹德旺。但實際上是一個雙贏，一方面確實幫助了美國中西部的工人階級增加工作機會，另一方面，郭臺銘到全世界最發(fā)達的工業(yè)園區(qū)，跟美國的業(yè)界相互競爭，他的水平就上去了，從低端加工走向中高端制造業(yè)，況且他離目前仍是世界上最大的消費者市場美國市場的運輸半徑縮短，降低保護主義阻力，還減免了30億美元的稅收等等，是一個雙贏，中國儀器任重而道遠。
中國的產(chǎn)業(yè)升級也需要有堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)，因為制造業(yè)對中國的產(chǎn)業(yè)升級很重要，我們的共享單車超過了美國，確實是的，因為我們有人口規(guī)模，它本身是一個商業(yè)模式。我國的光譜儀器在低端市場也有了一定的占有率，但核心部件呢，幾乎全部被國外廠商壟斷。產(chǎn)業(yè)升級更多是關(guān)鍵核心技術(shù)突破，以及新材料、新工藝升級。
中國的“一帶一路”核心是新型的全球化,傳統(tǒng)的全球化是西方主導(dǎo)的，它的主要問題是零和游戲、涸澤而漁、一蹴而就、簡單粗暴。中國在推進“一帶一路”倡議的時候,最大的不同是我們有增量，中國的崛起是讓世界受益，是可持續(xù)的，有心胸，有發(fā)展空間，我們的發(fā)展才是真正可持續(xù)的，才能夠真正實現(xiàn)和平崛起。儀商匯企業(yè)研究院認(rèn)為借助一帶一路的東風(fēng)布局全球發(fā)展是企業(yè)未來的重要戰(zhàn)略規(guī)劃之一。
