為實現(xiàn)中國移動集團公司“大連接”戰(zhàn)略落地，2017年5月底，浙江移動決定通過采用現(xiàn)網(wǎng)主設(shè)備升級、替換等方式快速建設(shè)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）。中國移動通信集團設(shè)計院承擔(dān)了浙江移動3個月窗口期完成全省近8萬個基站及11個地市核心機房勘察、設(shè)計的重任。

中國移動通信集團設(shè)計院上下同心，弘揚工匠精神，厚植工匠文化，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，特別組織了浙江分院黨員突擊隊，迎難而上、勇?lián)厝?。截?017年11月，累計完成勘察、設(shè)計比例達(dá)99.8%，提前完成“不可能的任務(wù)”，整個項目團隊生產(chǎn)效率一直保持高水平。全省設(shè)計圖紙審核通過率在99.5%以上，施工現(xiàn)場設(shè)計問題反饋率不足0.3%，設(shè)計問題處理及時率達(dá)100%，無重大設(shè)計質(zhì)量問題，安全生產(chǎn)零事故。

NB項目大會戰(zhàn)安全生產(chǎn)?；A(chǔ)

優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)是運營企業(yè)為社會提供信息化服務(wù)的基礎(chǔ)，也是塑造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵、實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要前提。中國移動通信集團設(shè)計院提出正確處理技術(shù)先進(jìn)性和適用性的關(guān)系，適度超前建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)。

在中國移動通信集團設(shè)計院蜂窩物聯(lián)網(wǎng)總體組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，浙江項目專家支撐組、地市生產(chǎn)組在項目前期開展大量調(diào)研、規(guī)劃仿真、方案論證等工作，通過設(shè)計圖紙修訂、規(guī)劃方案探討、項目建設(shè)原則評審、技術(shù)交流、試點驗證等方式，全力以赴。此項目質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大、工期緊、任務(wù)重。他們秉承精益求精的“工匠精神”，提出每站必查、每站出方案、每站必審，進(jìn)度和質(zhì)量100%雙嚴(yán)控的總體目標(biāo)。浙江項目團隊提出的一系列高效應(yīng)對策略，使得項目團隊原本焦躁的心情得到極大緩解。梳流程立模板使得項目團隊目標(biāo)更加明確，進(jìn)度和質(zhì)量雙管控使得項目團隊目標(biāo)有效落地。勘察、設(shè)計任務(wù)有效落地，為浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目按時保質(zhì)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目絕大部分勘察、設(shè)計工作需要在汛期和高溫天氣時間段完成，尤其2017年江南梅雨不再是深藏在雨巷的油紙傘中，而是異常暴戾，出梅之后，浙江地區(qū)多地出現(xiàn)40多攝氏度的高溫，高溫天數(shù)達(dá)到歷史之最。

浙江項目團隊采取多項舉措扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。成立蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目安全生產(chǎn)小組。組織各地市對項目中可能的安全因素進(jìn)行排查，重點開展了勘察設(shè)計安全操作規(guī)程、交通安全、臺風(fēng)暴雨、高溫、泥石流等災(zāi)害性天氣安全注意事項的培訓(xùn)。及時配齊安全生產(chǎn)防范設(shè)施設(shè)備和勞動防護用品。組織各地市對辦公場所消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時更新增補了一批煙霧報警器、防煙面具等。針對項目恰逢梅雨、高溫季節(jié)的特點，為項目組查勘設(shè)計人員配備了雨衣、雨鞋、登山杖、防暑降溫藥品等。編制更新一批安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織演練。組織對各地市的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。項目開展以來，先后組織了十余次對項目組辦公場所、查勘設(shè)計現(xiàn)場的安全檢查工作。

浙江項目團隊牢固樹立“安全就是生命、安全就是效益”的理念，確保了浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目安全生產(chǎn)零事故。

“大連接”互動分享課題成果

考慮蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）工程部署方案，既要兼顧老舊設(shè)備替換、同步儲備網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)能力、提升未來4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、向5G網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)等目標(biāo)，又要區(qū)別對待不同場景下升級和新建的優(yōu)劣勢，匹配各類廠家不同主設(shè)備和天線的型號、能力，實施方案非常復(fù)雜，若不進(jìn)行系統(tǒng)梳理，會影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和工程進(jìn)度。

中國移動通信集團設(shè)計院蜂窩物聯(lián)網(wǎng)總體組與浙江項目團隊，在浙江移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目前期實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)提煉，聯(lián)合承擔(dān)了《蜂窩物聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化場景設(shè)計方案及圖紙標(biāo)準(zhǔn)化》的課題研究。本課題對蜂窩物聯(lián)網(wǎng)部署的相關(guān)因素進(jìn)行分析，抓住不同場景工程建設(shè)的主要矛盾，從蜂窩物聯(lián)網(wǎng)“主設(shè)備廠家”“主設(shè)備建設(shè)方式”“天饋系統(tǒng)現(xiàn)狀”三維度出發(fā)，根據(jù)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）項目施工時涉及的2G網(wǎng)絡(luò)和4G網(wǎng)絡(luò)，歸納為基于2G主設(shè)備、基于4G主設(shè)備、基于2G