一到年底，國內(nèi)外都忙著各種總結(jié)。小編忙完了自己的個人總結(jié)和國內(nèi)行業(yè)總結(jié)，抽空掃了一下國際市場，回顧全球表計市場的2017，在過去的一年里，哪些表計企業(yè)在國際市場大放異彩呢？小編看著看著，問題就來了！
一月
丹麥計量公司Kamstrup secureda與加納電力公司簽訂了一項協(xié)議，為加納電力公司提供智能表計和一項在線標準轉(zhuǎn)換規(guī)范（STS）的預付費解決方案，以減少非收益能源損失。
這27,000個智能電表將與能源管理解決方案公司Nuri Telecom開發(fā)的自動抄表軟件集成在一起。
二月
印度塔塔電力公司（TPDDL）委托Landis + Gyr(蘭吉爾)開發(fā)200萬臺智能電表，用于每月使用十度電以上的用戶。該智能電表訂單價值2980萬美元，包括供應并安裝通信基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)。
西班牙公用事業(yè)公司Iberdrola從Landis + Gyr公司訂購了70萬臺電表，準備為公司智能電表安裝計劃最后階段的用戶安裝。
三月
為了籌集20億美元資金發(fā)展在美國的核電業(yè)務(wù)，日本電子產(chǎn)品制造商東芝公司計劃出售其持有的智能電表解決方案公司蘭吉爾60％的股權(quán)。
東芝在2011年以23億美元收購了蘭吉爾，據(jù)悉，蘭吉爾預計其2016-2017財年的利潤將增長5％，達到16.4億美元。
四月
在阿拉伯聯(lián)合酋長國，為了升級水務(wù)系統(tǒng)，聯(lián)邦電力和水務(wù)管理局（FEWA）從Itron購買了九萬臺智能超聲波水表。FEWA表示，智能水表將有助于提高用水效率，減少非收益水損失。
意大利水務(wù)公司SMAT與TIM集團、華為公司三方合作，開始部署窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）蜂窩通信技術(shù)，優(yōu)化配水基礎(chǔ)設(shè)施的管理，使智能水表能夠遠程傳輸用水數(shù)據(jù)。
五月
東京電力（TEPCO）宣布將安裝1000萬臺蘭吉爾的智能電表，通信使用的是蘭吉爾IPv6物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。東京電力公司表示，物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)目前支持每天在智能電網(wǎng)設(shè)備之間進行5.13億次數(shù)據(jù)遙測。到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將連接2700萬個智能電表和智能電網(wǎng)傳感器。蘭吉爾確信到2020年，其無線網(wǎng)絡(luò)將能支持每天13億次的數(shù)據(jù)包通信。東京電力公司計劃每三個月安裝一百萬臺智能電表。
六月
巴西國家電力公司（CEEE-D）與蘭吉爾簽訂了兩個合同。第一份合同是工商業(yè)用戶的數(shù)據(jù)采集管理；第二個合同是供應和安裝一個中央測量管理系統(tǒng)。
英國的窄帶無線網(wǎng)絡(luò)供應商CyanConnode表示，之前在孟加拉國的訂單，安裝智能電表數(shù)量從15萬臺（540萬美元）增長到了25萬臺（930萬美元），將在2018年年底前完成發(fā)貨。
七月
蘭吉爾與三家中美洲國家的公用事業(yè)公司簽署了2018年提供15萬臺智能電表的合同，三家公司分別是危地馬拉電子公司（S.C.），薩爾瓦多的DELSUR公司和巴拿馬的Elektra Noreste S.A.公司。
八月
埃及電力能源部與中興通訊，華為，El Sewedy，Iskraemeco和Sigmakom簽署了五項合同，由這些公司供應25萬臺智能電表。這些電表將分別安裝給南達科他州電力公司、亞歷山大電力公司、埃及中部電力公司和北開羅電力公司的客戶。
九月
繼上一筆提供50萬臺智能電表的合同之后，蘭吉爾與印度塔塔電力公司（TPDDL）簽訂了合同，為該公司再提供20萬臺單相和三相智能電表。
十月
印度能源機構(gòu)EESL最初授予跨國集團Larsen＆Toubro一個價值2.09億美元的合同，供應500萬臺智能電表。然而，EESL稍后宣布取消與Larsen＆Toubro的合同，因為有一家公司能以更便宜的價格提供智能電表。
十一月
據(jù)悉，2016年美國電力公司安裝的智能電表數(shù)量達到了7080萬臺，當年智能電表的普及率已達到47％。其中，PG＆E公司部署了520萬臺，SCE公司502萬臺，F(xiàn)PL 公司494萬臺，ComEd公司安裝了304萬臺智能電表。
問題在哪里？
實際上全篇通讀下來，除了中興、華為作為通信設(shè)備及技術(shù)服務(wù)商之外，我們很難看到國內(nèi)表計企業(yè)的身影，除了原文本身側(cè)重點的因素之外，國內(nèi)電表及水表出口企業(yè)國際市場份額占較低是不爭的事實。而事實上，國內(nèi)電表和水表企業(yè)走出去的呼聲和投入是很大的，小編分析國內(nèi)企業(yè)愿意走出去拓展海外市場的原因不外乎以下三點：
- 國內(nèi)市場的競爭加劇、利潤微薄，尤其是電表行業(yè)，國網(wǎng)需求量的下滑和國內(nèi)各大電表企業(yè)生產(chǎn)能力的過剩，加之正在投資建設(shè)的全自動化生產(chǎn)線，各大表廠對訂單需求的胃口放大數(shù)倍。
- 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)（電表、水表和燃氣表）技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量的提升樹立了國內(nèi)企業(yè)出口海外市場的信心，認為走出去市場更大、利潤更好。
- 國家政策鼓勵出口，無論從出國參展還是出口退稅，做海外市場似乎很有“吸引力”、走出去才叫與國際接軌，加之國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)市場積累多年后資金充足，不怕花錢！
如此澎湃的激情在殘酷的市場環(huán)境下遇冷，不免顯得尷尬！造成這種狀況的因素很多，小編通過對國內(nèi)有出口業(yè)務(wù)的表計企業(yè)走訪，認為主要的原因如下：
- 各國行業(yè)標準不同、技術(shù)發(fā)展和當?shù)匦枨髤⒉畈积R、信息不對等，原有產(chǎn)品需改進或者重新研發(fā)，企業(yè)投資大且要求技術(shù)人員在技術(shù)和語言能力上要強，而這些需要時間！
- 選擇到合適的當?shù)睾献骰锇椴灰?、獲得市場需求信息的渠道有限、參加國際展會投資高昂并因語言、技術(shù)和商務(wù)理解等諸多因素短期收效甚微，去一年兩年可以，如三年不見成效，要考驗老板的耐心了！
- 多數(shù)中國表計企業(yè)在海外市場的品牌影響力很弱！盡管每家都說自己最好，但客戶無法辨認各家之間究竟有什么差別，尤其是當中國企業(yè)采取低價競標時，客戶的擔心會更重！這品牌的樹立并非一日之功！
小編要替國內(nèi)表計企業(yè)的老總吐槽一句了，因為這三條中的每一條都看上去非常嚴重啊，怎么辦呢？？
那么，你還記得本周一讓市場部MM獲贊不斷的那個TA嗎？
