截至9月29日,銅相線累計(jì)輸氣50.1億立方米。作為西南油氣田相國寺儲(chǔ)氣庫的“主動(dòng)脈”,銅相線每日向集注站輸氣200多萬立方米,壓力7.8兆帕,保障了相國寺儲(chǔ)氣庫的安全平穩(wěn)注氣。
相國寺儲(chǔ)氣庫雙向輸氣管道銅相線起于銅梁站,止于集注站,全長84.2公里,設(shè)計(jì)壓力10兆帕,設(shè)計(jì)日輸量2100萬立方米。管道于2011年10月30日打火組焊,2013年6月29日建成并正式向相國寺儲(chǔ)氣庫集注站輸氣。其主要功能是將中貴線來氣下載后輸送至集注站,經(jīng)分離、計(jì)量、增壓后注入相國寺儲(chǔ)氣庫,在冬季用氣高峰時(shí)段、事故應(yīng)急供氣時(shí),將相國寺儲(chǔ)氣庫采出的天然氣輸至中貴線,進(jìn)入全國管網(wǎng),確保平穩(wěn)輸供。
為確保銅相線安全平穩(wěn)運(yùn)行,相國寺儲(chǔ)氣庫強(qiáng)化安全管理責(zé)任,編制管道分片管理辦法。技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,編制巡管計(jì)劃;作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員不定期對(duì)管道巡檢計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保管道安全巡護(hù)職責(zé)有效落實(shí);強(qiáng)化管道運(yùn)行管理,推行“3+3”管道保護(hù)模式,深入落實(shí)管道保護(hù)責(zé)任;強(qiáng)化清管作業(yè)管理,提高管輸效率;綜合運(yùn)用GIS、無人機(jī)等巡檢巡查技術(shù)手段,及時(shí)處理危及管道安全運(yùn)行的情況;強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)管道安全管理,在輸氣量提升、壓力升高前后,安排專人檢查沿線運(yùn)行情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保管道升壓及提量安全平穩(wěn);強(qiáng)化節(jié)假日管道安全管理,安排專人在節(jié)假日期間對(duì)重點(diǎn)管段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效處理。 來源:中國石油報(bào)
相國寺儲(chǔ)氣庫雙向輸氣管道銅相線起于銅梁站,止于集注站,全長84.2公里,設(shè)計(jì)壓力10兆帕,設(shè)計(jì)日輸量2100萬立方米。管道于2011年10月30日打火組焊,2013年6月29日建成并正式向相國寺儲(chǔ)氣庫集注站輸氣。其主要功能是將中貴線來氣下載后輸送至集注站,經(jīng)分離、計(jì)量、增壓后注入相國寺儲(chǔ)氣庫,在冬季用氣高峰時(shí)段、事故應(yīng)急供氣時(shí),將相國寺儲(chǔ)氣庫采出的天然氣輸至中貴線,進(jìn)入全國管網(wǎng),確保平穩(wěn)輸供。
為確保銅相線安全平穩(wěn)運(yùn)行,相國寺儲(chǔ)氣庫強(qiáng)化安全管理責(zé)任,編制管道分片管理辦法。技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,編制巡管計(jì)劃;作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員不定期對(duì)管道巡檢計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保管道安全巡護(hù)職責(zé)有效落實(shí);強(qiáng)化管道運(yùn)行管理,推行“3+3”管道保護(hù)模式,深入落實(shí)管道保護(hù)責(zé)任;強(qiáng)化清管作業(yè)管理,提高管輸效率;綜合運(yùn)用GIS、無人機(jī)等巡檢巡查技術(shù)手段,及時(shí)處理危及管道安全運(yùn)行的情況;強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)管道安全管理,在輸氣量提升、壓力升高前后,安排專人檢查沿線運(yùn)行情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保管道升壓及提量安全平穩(wěn);強(qiáng)化節(jié)假日管道安全管理,安排專人在節(jié)假日期間對(duì)重點(diǎn)管段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效處理。 來源:中國石油報(bào)