“十三五”中石油四大業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位: 勘探開發(fā)業(yè)務(wù)是公司的生存之本、發(fā)展之基和效益之源,是公司核心競爭力和國際化的基石,必須優(yōu)先發(fā)展。煉化不銷售業(yè)務(wù)是承上啟下和增值創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)收入和提升品牌價值的主渠道,特別是在低油價下,必須有效發(fā)展,打造持續(xù)盈利的下游。天然氣不管道業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性、成長性業(yè)務(wù),低油價下打造成新的增長極,實現(xiàn)以氣補油,必須加快發(fā)展。服務(wù)業(yè)務(wù)是公司業(yè)務(wù)鏈的重要組成部分,是綜合一體化優(yōu)勢的體現(xiàn),必須協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　加快發(fā)展天然氣與管道業(yè)務(wù)總體思路:保自產(chǎn)、調(diào)進口、強銷售、拓終端、優(yōu)儲運。堅持以市場為導(dǎo)向、以銷售為重點、以效益為中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)天然氣業(yè)務(wù)鏈生產(chǎn)、貿(mào)易、儲運、銷售、調(diào)峰等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)鏈價值最大化。2020年基本形成資源多元、管網(wǎng)完善、調(diào)度靈活、安全穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)體系。保障煉廠供油和銷售輸油需求,有效發(fā)展原油和成品油管道業(yè)務(wù)。
　　加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)具體舉措:加快做大天然氣銷售:加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu),大力開拓新的用氣市場和業(yè)務(wù),努力擴銷促銷。加快發(fā)展天然氣終端:加強合資合作,加大支線管道建設(shè)力度,擴大城市燃?xì)?CNG和LNG銷量。優(yōu)化天然氣資源組合:統(tǒng)籌考慮采購成本、來源、供應(yīng)量等因素,保障天然氣銷售有效益。優(yōu)化油氣儲運設(shè)施建設(shè)運行:充分發(fā)揮已建油氣管網(wǎng)輸送潛力,優(yōu)化干線管道建設(shè)時序。優(yōu)化建設(shè)綜合調(diào)峰體系:優(yōu)化組合多種調(diào)峰方式,建立綜合調(diào)峰體系,滿足調(diào)峰供氣需求。
　　勘探開發(fā)和煉化與銷售板塊:勘探開發(fā)提出海外業(yè)務(wù)要推進亞太業(yè)務(wù),建設(shè)主要的天然氣和LNG項目合作區(qū)。煉化銷售提出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)天然氣業(yè)務(wù)鏈生產(chǎn)、貿(mào)易、儲運、銷售、調(diào)峰等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)鏈價值最大化。
　　預(yù)計中石油“十三五”天然氣產(chǎn)量年均復(fù)合增速約14%:董亊長王玉普表示,集團會重點發(fā)展天然氣業(yè)務(wù),希望“十三五”末供氣規(guī)模增至530億立方米,產(chǎn)氣規(guī)模增至400億立方米。400億立方米的天然氣產(chǎn)量中,常規(guī)氣占295億立方米,頁巖氣及煤層氣分別占100億及5億立方米。以2015年氣產(chǎn)量約208億立方米計,相當(dāng)5年內(nèi)提升92%,年均復(fù)合增速約14%。
　　天然氣產(chǎn)業(yè)鏈重點公司:我們看好天然氣儲運裝備龍頭中集安瑞科(H股)和富瑞特裝;液化天然氣加氣站為主業(yè)的厚甫股份;燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用系統(tǒng)為主業(yè)的派思股份;擁有LNG儲配站項目的中天能源;業(yè)務(wù)涵蓋天然氣銷售、LNG加工、LNG接收站及天然氣管道全產(chǎn)業(yè)鏈的昆侖能源(H股);主要從事城市管道天然氣、LPG和CNG等分銷和非管輸能源的配送業(yè)務(wù)的新奧能源(H股)。
　　風(fēng)險提示:油價波動幅度超出預(yù)期,行業(yè)復(fù)蘇進程低于預(yù)期。  來源：全景網(wǎng)