本報(bào)記者 陸宇 北京報(bào)道

美國通用電氣公司（GE）在中國的能源戰(zhàn)略出現(xiàn)微調(diào)。

11月18日，GE在釣魚臺(tái)召開“能源的未來——贏在新時(shí)代拐點(diǎn)”論壇，GE全球高級(jí)副總裁、發(fā)電與水處理業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂夫·伯茲表示：“未來，中國能源將以提高能效、天然氣替代、可再生及分布式能源為主要趨勢(shì)。”

在論壇期間，GE與中國中煤能源集團(tuán)（下稱“中煤集團(tuán)”）簽署了一項(xiàng)潔凈煤炭利用項(xiàng)目合作意向書，將向中煤集團(tuán)提供其煤氣化技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。

在GE的中國能源戰(zhàn)略版圖中，天然氣仍然占據(jù)最為重要的位置，“毫無疑問，現(xiàn)在處于天然氣時(shí)代，根據(jù)我們的估計(jì)，到2030年，天然氣能夠達(dá)到或者超過煤炭和石油的發(fā)電量。” 斯蒂夫·伯茲強(qiáng)調(diào)。

而在天然氣主導(dǎo)能源戰(zhàn)略之外，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)現(xiàn)，針對(duì)中國能源市場的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)，提高能效及煤化工產(chǎn)業(yè)將成為GE的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

據(jù)悉，GE將通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析提高各種能源的使用效率，在煤炭領(lǐng)域，通過提供技術(shù)方案切入煤化工。

但GE擴(kuò)大中國能源市場的最大阻力或許源于自身。斯蒂夫·伯茲和GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓均表示，GE必須更加本土化。而中國客戶已開始不滿足于簡單地購買技術(shù)和設(shè)備。

天然氣仍是主要收入來源

近期全球油氣價(jià)格下行的市場格局和中美關(guān)于氣候變化的共同倡議，強(qiáng)化了GE在天然氣業(yè)務(wù)上決心。

“中國是天然氣的最大消費(fèi)國，隨著價(jià)格大幅降低，天然氣發(fā)電將在中國進(jìn)一步普及。” 斯蒂夫·伯茲在論壇上表示。

美國頁巖氣革命之后，全球能源供需格局出現(xiàn)了供大于求、多點(diǎn)供應(yīng)的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，中國提升了2020年單位GDP溫室氣體排放降低到40%到45%的目標(biāo)，承諾達(dá)到45%以上。

在國務(wù)院研究室綜合研究司副司長范必看來，上述兩個(gè)事件意味著中國能源格局從煤炭向油氣時(shí)代的拐點(diǎn)已經(jīng)到來。

根據(jù)國務(wù)院2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃，天然氣發(fā)電到2015年裝機(jī)容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達(dá)到5600萬千瓦，年均增長16.2%。預(yù)計(jì)至2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1億千瓦。

“美國正在用天然氣代替煤炭，大幅減少了碳排放，而中國在城鎮(zhèn)化的背景下，到了用油氣替代煤炭的時(shí)代。”范必在論壇上表示。

在去年10月發(fā)布的《中國的天然氣時(shí)代：能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書中，GE表示，天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的最佳選擇。

支撐GE做出上述結(jié)論的原因除價(jià)格下降和減少排放外，更為重要的是，天然氣業(yè)務(wù)是GE在中國能源市場的主要收入來源，其燃?xì)庠O(shè)備和相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)幾乎壟斷了中國市場從上游開采至下游發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈。

在頁巖氣開采方面，GE擁有油泵和可移動(dòng)發(fā)電機(jī)；在能源傳輸方面，GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù)；在發(fā)電方面，GE擁有各種燃?xì)鈾C(jī)，能夠提供全面的天然氣解決方案。

國家能源局在2012年的一份中國東部地區(qū)天然氣發(fā)電調(diào)研報(bào)告顯示，GE和西門子的燃?xì)庠O(shè)備壟斷了中國市場，而GE居于首位。

據(jù)該研究報(bào)告的不完全統(tǒng)計(jì)，在中國東部地區(qū)如江蘇、浙江、上海、北京、廣州等省市中，GE與當(dāng)?shù)亟^大多數(shù)發(fā)電企業(yè)簽署了燃?xì)庠O(shè)備和運(yùn)行維護(hù)協(xié)議，涉及中國五大發(fā)電集團(tuán)和地方能源公司。如華能南京金陵發(fā)電有限公司、江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司、東莞能源、北京太陽宮熱電廠、上海漕涇電廠、浙江鎮(zhèn)海電廠等。

由于尚不掌握燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的核心技術(shù)，中國發(fā)電廠在購進(jìn)GE燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備后，還需簽署長期維護(hù)運(yùn)行協(xié)議，其費(fèi)用主要由起始備件費(fèi)、啟動(dòng)費(fèi)、月度固定費(fèi)、運(yùn)行時(shí)間費(fèi)等組成；長期維護(hù)運(yùn)行協(xié)議合約即長期備件和服務(wù)條約，天然氣發(fā)電廠可以根據(jù)需要以確定的優(yōu)惠價(jià)格，從GE公司選購備件、部件修理、選擇檢修指導(dǎo)人員等，價(jià)格在每年數(shù)千萬左右。

除銷售燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備及運(yùn)行維護(hù)外，GE還選擇與中國發(fā)電公司合資的形式開展業(yè)務(wù)。2011年，GE與華電集團(tuán)在上海合資成立華電通用輕型燃機(jī)設(shè)備有限公司，生產(chǎn)航改型燃?xì)廨啓C(jī)，用于分布式能源電站。

據(jù)GE董事長兼首席執(zhí)行官伊梅爾特稱，GE要與中國大型國有企業(yè)建立5至10家重要的合資企業(yè)。如今，中航集團(tuán)、中國神華、中國南車、上海電氣均已紛紛與GE聯(lián)姻，涉及天然氣、風(fēng)能等多個(gè)能源領(lǐng)域。

提升能效及煤化工 強(qiáng)調(diào)本土化

除天然氣外，GE的中國能源戰(zhàn)略也在逐步滲入能效提升和煤化工領(lǐng)域。

“不管對(duì)于天然氣、煤炭、風(fēng)能還是太陽能來說，中國都是最大的消費(fèi)國。” 斯蒂夫·伯茲表示：“ 新興市場比發(fā)達(dá)國家的（增長）速度高出四倍，中國是其中非常重要的部分。”

斯蒂夫·伯茲在論壇上透露，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的能效提高將滲入各種能源利用形式，其中更加智慧型的機(jī)器可提高能源利用效率并節(jié)省支出。他測算，GE的渦輪機(jī)能夠節(jié)省40億美元，帶來1%的GDP增長。

從2012年開始，GE首次提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，并在美國硅谷建立了專門的軟件全球中心。按照GE的設(shè)想，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對(duì)能源項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、監(jiān)控、維護(hù)等環(huán)節(jié)的改善，可以提高電力產(chǎn)出，如風(fēng)力發(fā)電機(jī)可提高發(fā)電量5%。

在GE中國能源戰(zhàn)略的微調(diào)格局中，除提升能效外，煤化工板塊逐漸凸顯，盡管目前煤化工僅占GE業(yè)務(wù)中的很小比例，這與中國的市場需求緊密相關(guān)。

自2012年以來，中國結(jié)束了長達(dá)十多年的煤炭黃金期，煤炭價(jià)格持續(xù)下降，產(chǎn)能出現(xiàn)過剩，此前的煤炭公司，包括大量控股煤炭資源的各大電力公司開始轉(zhuǎn)型煤化工，但習(xí)慣了簡單挖掘煤炭的企業(yè)缺乏煤炭轉(zhuǎn)化技術(shù)。

中煤能源副總經(jīng)理徐耀武表示，煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是資源充沛、價(jià)格低廉，但極其缺乏技術(shù)。

據(jù)悉，與燃?xì)庑袠I(yè)類似，GE將推出煤化工尤其是煤氣化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，此前，GE與中國神華等大型煤炭企業(yè)達(dá)成合作，比如與神華公司建立通用電氣神華氣化技術(shù)有限公司。截至目前，GE在全球共有近200項(xiàng)氣化爐投入商業(yè)運(yùn)營，分布于15個(gè)國家和地區(qū)。

而在11月16日論壇期間，GE還與中煤集團(tuán)簽署了一項(xiàng)特大型高效、潔凈煤炭利用項(xiàng)目合作意向書，GE將向中煤集團(tuán)提供其高效、環(huán)保的第三代合成氣輻射式冷卻器（RSC-Radiant Syngas Cooler）氣化技術(shù)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)。

但GE開發(fā)中國能源市場的最大阻力或許源于自身。在論壇上，斯蒂夫·伯茲和GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓均表示，GE必須更加本土化。“GE的煤化工技術(shù)存在著到中國水土不服的情況。” 段小纓說。

事實(shí)上，GE存在水土不服的現(xiàn)象還出現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。多家風(fēng)電開發(fā)企業(yè)曾向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，GE風(fēng)力發(fā)電機(jī)的售后服務(wù)有時(shí)無法滿足中國業(yè)主的要求，尤其在響應(yīng)速度方面。

而中國客戶已不滿足于僅僅購買技術(shù)和設(shè)備。“目前（中煤集團(tuán)與GE）還是一個(gè)相對(duì)短期的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作。我們希望，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上，技術(shù)服務(wù)也跟上，希望技術(shù)轉(zhuǎn)讓方也能參與項(xiàng)目投資。這樣我們的利益可以更長期地捆在一起，這種合作對(duì)我們的幫助更大，對(duì)你們（GE）的發(fā)展也會(huì)更大。” 中煤能源副總經(jīng)理徐耀武說。（編輯 晨星 張晴）